Люди хотят, чтобы власть была открытой, понятной, справедливой

10 / 2018     RU
Люди хотят, чтобы власть была открытой, понятной, справедливой
Юрий Петухов первый заместитель губернатора Новосибирской области
Чего мы ждали от выборов, что получили в итоге и почему настало время хороших новостей?

LT: Юрий Фёдорович, 2018 год стал для нашей страны годом выборов. Вы много лет возглавляли избирательные комиссии города и области и наверняка отмечали разницу в предвыборной обстановке и настроениях людей в разные годы. По-вашему, каковы были ожидания избирателей на этот раз?

ЮРИЙ ПЕТУХОВ: На вопрос «чего люди всегда ждут от власти?» ответ очевиден: стабильности. Любой человек хочет строить свою жизнь, развивать своё дело и планировать будущее своих детей, понимая, что его ждёт как в ближайшее время, так и в отдалённой перспективе. Сегодня довольно часто предпринимаются попытки представить стабильность неким застоем, хотя данные понятия не являются синонимами. Ещё один важный момент, который очевиден, — запрос на социальную справедливость. Люди, осуществляющие в обществе социальную функцию, — врачи, учителя, воспитатели в детских садах — не приносят прибыли как коммерческие структуры, но делают нашу нацию образованной и здоровой и должны получать от государства соответствующую отдачу. Необходимо создать такие условия, чтобы в науку, образование, медицину шли высокопрофессиональные люди, имеющие соответствующие компетенции. И если уж мы провозгласили, что наше государство социальное, то распределение средств в стране должно быть открытым, понятным и справедливым.

Сегодня мы наблюдаем большие перемены в руководстве Новосибирской области. Это позитивные перемены?

На мой взгляд, решение президента страны о назначении нового руководителя региона и последующие выборы губернатора — это ответ на запрос на обновление. Смена высшего должностного лица и обновление всей управленческой команды — это возможность научиться мыслить новыми масштабными категориями и реализовывать серьёзные и актуальные для нашего региона проекты. И мы это видим по кадровым изменениям, которые провёл губернатор начиная с октября 2017 года. Эти изменения характеризуются двумя принципами: обновление под новые задачи и обеспечение преемственности.

Вы год проработали в команде нашего нового губернатора. Какие впечатления у вас сложились о нём?

Андрей Александрович Травников прагматичен, корректен, умеет договариваться. Он предпочитает принимать решения, принимая во внимание мнение экспертов и учитывая потребности широких кругов населения, обладает серьёзной поддержкой президента и федерального центра.

И что, если чиновник недобросовестно исполняет свои обязанности, какую ответственность он понесёт? Один из наших спикеров, известный экономист Александр Аузан как раз высказался по этому поводу: «от правительства хотелось бы видеть большую ответственность, связанную с требовательностью населения».

Безусловно, ответственность власти перед людьми — это тот запрос, на который сегодня особенно нужно реагировать.
Что касается тех, кто непосредственно занимает сегодня государственные должности, то к ним должны быть предъявлены самые жёсткие требования, с точки зрения целеполагания: «Зачем вы пришли во власть?» Наша работа — в первую очередь возможность служить людям. И это не просто красивые слова: непрофессионализм и хамство — не те качества, которые приветствуются в органах власти. «Ваша задача — общение с людьми» — этот принцип активно транслируется на уровне глав районных администраций. Ведётся постоянная аналитика: сколько поселений посетили, сколько встреч провели, какие меры были приняты по итогам встреч — всё это принимается в расчёт. Хотя новый губернатор может и сам без предупреждения поехать в район или посетить городскую поликлинику, чтобы лично проверить предоставляемые ему данные. И это тоже новый подход в работе, к которому не все бывают готовы.

Какие профессиональные требования сегодня предъявляются к людям, занимающим руководящие посты?

Самые важные в сфере управления – это обладание соответствующими компетенциями, умение грамотно управлять коллективом, чётко понимать и ставить задачи и обеспечивать их выполнение. А для этого необходимо собрать команду профессионалов, каждый из которых предлагает решения в своей сфере, исходя из объективных причин и возможных последствий. Вторым, и очень важным, профессиональным требованием для власти я, цитируя Солженицына, считаю «сбережение народа». Принимая любое решение, власть всегда должна соизмерять, насколько оно повлияет на людей. Если человек чётко понимает, зачем он пришел во власть, он всегда будет интуитивно чувствовать ситуацию, и это главное, потому что в этом случае профессиональные качества — свои и своей команды — он автоматически будет постоянно стараться вывести на новый уровень.

Новый уровень — это какой? Какая разница между чиновником образца пяти- или десятилетней давности и современным управленцем?

Если говорить конкретно о нашем регионе, то поскольку федеральные органы власти рассматривают Новосибирскую область как инновационную, люди на ключевых руководящих постах должны быть компетентны в этой теме, и на сегодня, на мой взгляд, в целом наша команда этому требованию соответствует. Сегодня под руководством нового губернатора мы переходим к важному этапу реализации крупных проектов, которые будут осуществляться при активной федеральной поддержке. Это «Академгородок 2.0», строительство ЛДС к молодёжному чемпионату мира по хоккею 2023 года, завершение строительства перинатального центра и другие важные проекты. А. А. Травников сумел объединить новосибирцев вокруг «Сибирского лидерства» — как программы к действию по преобразованию нашего региона и продолжение того позитивного, что было сделано в предыдущие годы.
В связи с изменением в структуре администрации появились новые подходы к повышению компетенции чиновников. Обычно, как того требует федеральный закон, сотрудники государственных и муниципальных служб регулярно проходят аттестацию и повышение квалификации.
Но время не стоит на месте, и мы начали использовать новые технологии и подходы в повышении компетенций. И такая работа будет продолжена.

Ваше участие в ежегодной премии журнала LEADERS TODAY — это тоже своего рода способ обратной связи с населением?

Это просто очень хороший проект. Когда я погрузился в него, то увидел, насколько история успеха конкретного человека или компании — это история успеха региона. Когда мы из СМИ постоянно получаем информацию о том, как всё плохо, люди начинают видеть жизнь исключительно в мрачных тонах. А тут истории о том, как кто-то работает, реализует интересные идеи, создаёт качественный продукт, — это замечательно, это повод для гордости! Такие примеры надо показывать и таких людей надо поддерживать. Я считаю, что мы — не только со стороны власти, но и стороны общества — должны говорить спасибо всем, кто, несмотря ни на что, мыслит позитивно и своим трудом, своим интеллектом развивает наш регион, и реальными делами способствует лидерству Новосибирской области.