Бизнес, который работает как часы

4 / 2019     RU

Основная задача руководителя — создать такую систему управления, которая будет обеспечивать стабильный результат и достижение целей бизнеса. Как настроить этот механизм швейцарских часов в своей компании?
Об этом собственники и топ-менеджеры сибирского бизнеса говорили 29 марта на Семинаре-погружении «Стратегия, персонал, финансы. Фундамент успеха бизнеса». Автор и ведущая семинара — Марина Гусева (Гуляева), генеральный директор и владелица Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ», эксперт по системам управления для бизнеса.
Основные детали в механизме успешного и результативного бизнеса — стратегия, персонал и финансы. Эти три блока должны быть проработаны и синхронизированы, в этом суть системного подхода к управлению. Только так можно добиться слаженной работы компании и не допустить полного «перегруза» руководителя.
На примере проектов «ИНТАЛЕВ» Марина Гусева (Гуляева) показала, какие инструменты управления помогают бизнесам стать эффективнее. Для стратегического управления это факторная модель и управление по KPI. Для работы с сотрудниками — организационная структура. Для финансовой устойчивости — бюджетирование и управленческий учет.
«Тех руководителей, кто хочет освоить технологию управления через эти инструменты, я приглашаю на мой курс «Как привести бизнес к достижению целей. Три инструмента управления», — анонсировала Марина Гуляева (Гусева) ближайшие мероприятия «ИНТАЛЕВ» в Новосибирске. Подробности о курсе на сайте www.marinaguseva.ru.