Италия, как и вся Европа, едва ли развивается. Но на местном уровне — уровне наших регионов, Неаполя и Сибири, — потенциал развития огромен

8 / 2019     RU / ITA
Италия, как и вся Европа, едва ли развивается. Но на местном уровне — уровне наших регионов, Неаполя и Сибири, — потенциал развития огромен
Вито Грасси, президент Промышленного Союза Неаполя, Франческо Сансоне, президент консалтинговой компании VALORE
В то время как Европейский союз придумывает все новые санкции в отношении России, европейский бизнес не прекращает попытки восстановить годами выстроенные отношения с Россией, ищет точки соприкосновения и терпит огромные убытки от политики объединенных государств.

LT: Сейчас вы возглавляете предпринимательское сообщество, объединяющее крупные предприятия юга Италии, и знаете все современные проблемы в их бизнес-деятельности. Скажите, как сегодня себя чувствует итальянский бизнес в своей стране и за рубежом? Есть ли какие-то проблемы или, наоборот, тенденции роста? В каких отраслях? С чем это может быть связано — политика или общая экономическая ситуация в стране? Можете привести какие-то цифры?

ВИТО ГРАССИ: Валовый внутренний продукт Италии увеличится в 2019 году, если вырастет, то едва ли на десятую часть. Особенно на юге, мы еще далеки от уровня производства периода предыдущих лет длительной рецессии. Италия сегодня едва ли развивается в рамках Европы, которая сама не на пути к развитию. На это влияют как экономические, так и политические факторы, такие как неопротекционизм и общая напряженность на международной арене.

Какие отрасли бизнеса сегодня наиболее развиты в Италии, а именно на юге страны? В каких отраслях вы можете конкурировать на международном уровне? Какие уникальные возможности есть у вашего региона? Какие отрасли вы можете назвать перспективными для инвестирования или сотрудничества с зарубежными партнерами?

Юг Италии — это настоящая историческая красота страны, ее культура и искусство. В последние годы сюда, особенно в регион Кампания, устремился огромный поток туристов. Но южная Италия, в особенности Кампания и Пулья, обладает богатым наследием мануфактурных производств: от аэрокосмической индустрии до автомобильной, от модной индустрии до агропромышленной. Кроме того, в последние годы Неаполь сделал значительные шаги в области цифровых технологий. Благодаря различным институтам и университетам здесь был воссоздан самый главный учебный мебельный производственный центр в Европе. В этих и других сферах для иностранных партнеров существует огромное число возможностей для перспективных капиталовложений. Неаполь и регион Кампания оказывают огромную поддержку бренду «Made in Italy» в мире.

Как обстоят дела с развитием бизнес сотрудничества с российскими предпринимательскими сообществами? Какие направления вам более всего интересны?

Товарообмен между Италией и Россией успешно налажен. Задействовано множество отраслей: агропромышленная, производство стройматериалов, пластмасс, автомобильная, медико-фармацевтическая, металлургическая, логистическая отрасли, производство оборудования, деревообрабатывающих станков, аэрокосмическая отрасль, а также сферы транспорта и инфраструктуры, отельного и курортного бизнеса и нефтегазовая отрасль. Несмотря на большой опыт культурного взаимодействия между Неаполем и Россией, экономические отношения между двумя сторонами недооценены. Индустриальное объединение Неаполя планирует все больше помогать местным предприятиям с целью поиска новых рынков и процесса интернационализации.

Есть ли среди членов вашей организации компании, желающие наладить торговые отношения с российским бизнесом?

До сих пор наибольший интерес проявляли компании, занятые в сфере производства одежды, но, как я уже пояснял, потенциал развития и увеличения доли присутствия есть, и он выходит далеко за пределы одного сектора экономики.

Какие препятствия итальянские предприниматели встречают на пути установления новых торговых отношений с РФ?

Большинство наших предприятий довольно небольшого размера. Объединяясь в сообщества, привлекая новые технологии, мы в состоянии обойти такого рода препятствия, которые часто обуславливают перспективы развития производственных отношений не только с Россией, но и с другими странами.

Вы бы хотели рассмотреть возможность открыть какое-либо производство на территории России? Что бы это могло быть и что для этого нужно сделать?

Конечно! Существует множество сфер, где такое развитие возможно. Крайне важно организовывать постоянные партнерские встречи. Необходимо больше использовать возможности интернет-связи для знакомства с компаниями из двух стран. Это и есть предпосылки для объединенного производства на территории России.

Имеется ли уже у вас успешный опыт сотрудничества с российскими предприятиями? В какой сфере? И как сейчас обстоят дела?

В прошлом отношения между предпринимателями двух стран были очень позитивные, даже на уровне Неаполя. На данный момент, как я уже упоминал, товарообмен между Неаполем и Россией ограничен, но есть некоторые возможности для его увеличения.

Какие возможности ведения бизнеса в России вы видите? Возможно ли это в условиях санкционной политики ЕС и США?

Мы надеемся активно влиять на любой сектор, в котором мы представлены. В регионе Кампания их много. Мы ожидаем, что отношения между нашими странами войдут в позитивное русло, вплоть до упразднения нынешних санкций.

Может ли для вас представлять интерес Сибирский регион? Что вы знаете о Сибири?

Мы знаем, что существует множество перспективных секторов, такие как металлообрабатывающий, химический, пищевой, деревообрабатывающий и другие, в которых неаполитанские предприятия представлены довольно широко и имеют огромный опыт. Теоретически существуют большие перспективы для создания бизнес-связей между Неаполем и Сибирью.

Новосибирск — это крупный промышленный и индустриальный центр Сибири, здесь находятся порядка 20% машиностроительных мощностей региона. Как вы считаете, могут ли Новосибирск и Неаполь начать взаимодействие в этой сфере?

С учетом всего вышесказанного, я полагаю, что да. Мы можем продвинуть некоторые инициативы с целью более глубокого изучения вопроса, увеличив уровень информированности через постоянное взаимодействие представителей деловых кругов в сфере машиностроения.

Расскажите немного о себе и вашем семейном бизнесе, который перешел к вам от отца. Какова история вашего успеха? В чем его секрет?

Мой отец Лучо основал «Градед» (Graded), предприятие по установке оборудования, которое довольно быстро завоевало успех в регионе. В 2005 году мы открыли «Грастим» (Grastim), компанию в области предоставления энергетических услуг, которая создает и управляет энергоэффективными заводами комбинированного производства электроэнергии и тепла для рынка мануфактурного производства в Италии и других странах – Великобритании, Германии, Испании, Португалии, Румынии и США.
Кроме того, мы активно участвуем в цифровизации производственных процессов. А секрет нашего успеха в упорном труде и согласовании интересов всех членов общества, уважении коммерческих отношений на всех уровнях взаимодействия для общего успеха.