Я не хотел уходить из спорта, но пришлось, так как я получил серьёзную травму позвоночника. Поэтому я резко и достаточно быстро из лодки пересел в кабинет, создав свой бизнес методом проб и ошибок. Конечно, я не сразу понял, что методики, которые дают эффективный результат в спорте, так же применимы и в бизнесе. В процессе работы пришло осознание, что все эти принципы строятся на основе законов жизни и то, что помогает спортсменам стать чемпионами, может привести в бизнесе к не меньшим успехам. Больше скажу, эти знания также помогают решать проблемы, возникающие в семейной жизни и воспитании детей. Я определили три главных правила: ставьте большие цели (мыслите глобально), хорошо представляйте в голове картину того, чего вы хотите достичь и действуйте сразу, пока открыто окно возможностей, то есть удачный период, когда вся Вселенная будет помогать вам в реализации возникшей идеи. А лень, скука, нежелание работать, прокрастинация — это просто отсутствие у человека чётких целей и понимания того, ради чего он должен действовать.
8 / 26
Как работать с госзаказом Российской Федерации и выходить на рынок ЕАЭС?
8 / 26
Сотрудники УК первыми принимают на себя поток претензий жителей к коммунальным службам. Как следствие — эмоциональное выгорание, а иногда и уход из профессии. И проблема не в слабости людей, а в отсутствии инструментов психологической устойчивости. Об этом побеседовали Лариса Аверина и клинический психолог Галина Фильченко.
8 / 26
Как правильно собрать статистику компании, избежать типичных ошибок собственника и обратить полученную информацию на пользу бизнесу?
8 / 26
За плечами Олеси Гундаревой более двухсот успешных проектов, но самым ярким вызовом в её карьере стал выход на международный рынок.
8 / 26
Как система управления, основанная на личностных качествах сотрудников и бизнес-метриках, помогает собственникам выходить из операционки и масштабироваться?
7 / 26
Как превратить разрозненные голоса команды в единую симфонию?