О том, как использовать энергию лета в маркетинге.
Мы по-хорошему помешаны на лете. Почему-то эти три месяца нам кажутся более важными, чем остальные девять. Знаете ли вы, что, согласно исследованиям, лучше «продают» товары и услуги те рекламные ролики, в которых действие происходит летом? Люди хотят покупать не только эмоции и комфорт, но и яркое солнце, возможность нырять и закапываться в горячий песок. Даже если все это происходит лишь на экране. Почему так? На эту тему тоже есть исследование, но уже психологическое. Они опрашивали взрослых людей и выяснили, что большинство любят лето потому, что острее чувствуют течение жизни. Летом легче быть спонтанным, позволить себе то, что раньше не позволял…
Для меня как для маркетолога подобные исследования – бесконечная почва для размышлений. К примеру, мы, создавая рекламную кампанию для ЖК «Кольца», предположили, что для покупателей может быть ценной возможность совершать пробежки на свежем воздухе. Заметьте, это чисто летняя опция, но мы попали в точку! Люди хотят жить летом! Зима – время работы, усилий, преодоления, а лето – время жизни.
Сейчас мы немного ограничены в летних путешествиях. Но даже в этих узких рамах можно найти возможности видеть новое, постигать красоту. Можно вспомнить, что мы не были в сотне мест в России и что не обязательно уезжать в дальние дали, чтобы покататься на водных лыжах, яхте, поиграть в теннис на открытом корте.
Какие выводы из всего этого? Давайте использовать эти теплые месяцы для жизни на полную катушку. Запасемся витаминами, нагуляемся в зеленых парках, накупаемся в морях и бассейнах. А потом с новыми силами – к новым проектам, целям, планам. На них у нас будет целая зима!
8 / 26
Как работать с госзаказом Российской Федерации и выходить на рынок ЕАЭС?
8 / 26
Сотрудники УК первыми принимают на себя поток претензий жителей к коммунальным службам. Как следствие — эмоциональное выгорание, а иногда и уход из профессии. И проблема не в слабости людей, а в отсутствии инструментов психологической устойчивости. Об этом побеседовали Лариса Аверина и клинический психолог Галина Фильченко.
8 / 26
Как правильно собрать статистику компании, избежать типичных ошибок собственника и обратить полученную информацию на пользу бизнесу?
8 / 26
За плечами Олеси Гундаревой более двухсот успешных проектов, но самым ярким вызовом в её карьере стал выход на международный рынок.
8 / 26
Как система управления, основанная на личностных качествах сотрудников и бизнес-метриках, помогает собственникам выходить из операционки и масштабироваться?
7 / 26
Как превратить разрозненные голоса команды в единую симфонию?