Женщины прекрасны в своей способности делать этот мир лучше.
В марте мужчины осыпают нас комплиментами гораздо чаще, чем в любое другое время года. Конечно, праздник, доставшийся нам в наследство, мотивирует сильную половину человечества на милые признания. Но когда в разговоре со своим знакомым я предположила, что для мужчин слова восхищения – это просто некая формальность, молодой человек явно обиделся. И знаете, он поставил меня в тупик, спросив, а способна ли я сама искренне восхищаться женщинами.
Я начала анализировать свои взаимоотношения с девушками и женщинами и поняла, что они вдохновляют меня изо дня в день. К примеру, многие мои подруги успешно совмещают безграничную сферу материнства с еще более безграничной сферой карьерных достижений. При этом они занимаются спортом, учат языки, ходят на выставки и потрясающе выглядят. Эти женщины как многогранные бриллианты, и с каждым годом их становится все больше.
Стереотип, что работать лучше с мужчинами, постепенно изживает себя. Недавно глава большой компании по секрету сказал, что женщин считает более надежными и системными сотрудниками. «Всё держится на ваших хрупких плечиках!» - таков был его вердикт.
Мы можем три часа выбирать платье, трижды за день менять прическу, капризничать, но в нужный момент каждая из нас способна совершить личный подвиг – в интересах проекта, ребенка, страны. Прошедшая в Пекине Олимпиада, кстати, показала, какими сильными могут быть девочки, несмотря ни на что. Я искренне восхищаюсь нашими спортсменками.
Одним словом, нет у меня больше поводов сомневаться в искренности наших мужчин. Все их комплименты – от сердца и чистая правда. Мы, женщины, прекрасны в своей способности делать этот мир лучше. С весной нас, девочки!
8 / 26
Как работать с госзаказом Российской Федерации и выходить на рынок ЕАЭС?
8 / 26
Сотрудники УК первыми принимают на себя поток претензий жителей к коммунальным службам. Как следствие — эмоциональное выгорание, а иногда и уход из профессии. И проблема не в слабости людей, а в отсутствии инструментов психологической устойчивости. Об этом побеседовали Лариса Аверина и клинический психолог Галина Фильченко.
8 / 26
Как правильно собрать статистику компании, избежать типичных ошибок собственника и обратить полученную информацию на пользу бизнесу?
8 / 26
За плечами Олеси Гундаревой более двухсот успешных проектов, но самым ярким вызовом в её карьере стал выход на международный рынок.
8 / 26
Как система управления, основанная на личностных качествах сотрудников и бизнес-метриках, помогает собственникам выходить из операционки и масштабироваться?
7 / 26
Как превратить разрозненные голоса команды в единую симфонию?