«Это родина моя – всех люблю на свете я»

LT: Наталья Николаевна, как вам, человеку, строившему свой бизнес в эпоху расцвета либерализма и обесценивания традиционных ценностей, удалось сохранить человеческий подход к делу и остаться патриотом?

НАТАЛЬЯ ПЕРЕВОЗЧИКОВА: Я думаю, определяющую роль сыграло воспитание в семье и та среда, в которой я росла. Ведь в пору моего детства к труду и знаниям было особое отношение. Вся страна училась и работала на благо общего светлого будущего, в которое верили и которое строили своими руками наши прадеды, деды и родители. Это при том, что на их долю выпало ещё более тяжёлое время: Гражданская война и революция, а после и Великая Отечественная, унёсшие десятки миллионов жизней. Но, понимаете, чем сложнее складывались обстоятельства, тем крепче становилась воля народа к победе, к достижению новых высот во всех сферах жизни – науке, производстве, культуре, образовании, спорте! И вдохновляющие примеры были повсюду – от запуска искусственного спутника Земли и первого человека в космос до всесоюзных выставок достижений народного хозяйства. Поводы для гордости находились и на семейном уровне. У моего дедушки было два Ордена Красного знамени, которые вручались за особую храбрость, самоотверженность и мужество, проявленные при защите социалистического отечества. А мой отец с отличием закончил Военно-космическую академию имени А. Ф. Можайского в Ленинграде, где был одним из шести лучших выпускников. Мама свою жизнь посвятила педагогике, и главные жизненные ориентиры, ценности, которые не дали мне сбиться с правильного пути, были привиты именно в семье.
Невозможно построить патриотизм без базиса семьи, потому что безусловная любовь к Родине – то же самое, что любовь к родителям или детям: обязательно наступит критический момент, который не только проявит это чувство, но и проверит его на прочность.

Вот сейчас происходит нечто подобное: Россия в беде, а в тылу врагов больше, чем за океаном.

Потому что либеральное общество потребления, которое формировалось в России со времён перестройки, выше всех ценностей поставило деньги. А на мой взгляд главное в жизни – любовь, любовь к ближнему, к своей стране, к Богу. Сейчас мы пытаемся снова вернуться к этой истине, к истокам, защищая свой суверенитет и семью. Но тридцать лет вседозволенности не прошли для страны бесследно, поэтому неудивительно, что кто-то ставит материальное благосостояние выше моральных обязательств.
У советской системы хозяйствования было много недостатков, но она сделала образование, здравоохранения и спорт бесплатными, тем самым открыв равные для всех граждан возможности профессионального и карьерного роста. Причём нас не только учили, но и обеспечивали работой, давали жильё! Человек чувствовал мощь и заботу своего государства, уверенно смотрел в будущее. Благодаря, такому подходу у нас сформировалась одна из лучших в мире систем образования, а инженерная школа и после развала Союза продолжает высоко цениться за границей, потому что никто в Европе не знает так хорошо физику, математику и сопромат, как наши специалисты.

Либеральное общество потребления, которое формировалось в России со времён перестройки, выше всех ценностей поставило деньги. А на мой взгляд главное в жизни – любовь, любовь к ближнему, к своей стране, к Богу

Я неустанно буду повторять: если мы хотим воспитать поколение, которое будет любить свою Родину, то государство должно вывести из сферы услуг образование, медицину и спорт, иначе у нас никогда не появятся таких патриотов отечества, как Ломоносов, Мечников, Боткин, Королёв и многие-многие другие!

А какова роль бизнеса в построении новой России?

Думаю, быть опорой для государства, находящегося сейчас в уязвимом периоде трансформации. Но ведь и предпринимателям нужен надёжный тыл. Тридцатилетний опыт работы в бизнесе показал, что невозможно полагаться только на самого себя — без сплочённой и дружной команды не создать нового хорошего продукта, не выйти на другой уровень развития. А для этого необходимо беречь людей, уметь доверять коллективу и создавать условия для роста и раскрытия потенциала сотрудников. Только при таких условиях получается команда, которая не только учится вместе с тобой, но иногда и тебя обучает. Я помню, как мы запускали собственное производство станций охлаждения, и было страшно начинать, однако мой коллектив абсолютно спокойно подошёл к поставленной задаче. Инженеры сказали: «Без проблем, мы это сделаем. Не будем конкурировать с итальянскими производителями в дизайне, а вот систему охлаждения соберём не хуже, чем у них». И получилась даже лучше!

Наталья Николаевна, компания «Евростиль» является постоянным участником социальных и благотворительных проектов, одним из которых является шефство над конноспортивным центром «Свобода». Почему решили поддержать это спортивное направление и какие задачи ставите здесь перед собой?

Я с детства знакома со спортом, имею разряд по спортивной гимнастике и по себе знаю, насколько важно для здоровья нации и создания основы для воспитания патриотизма вовлекать детей в здоровый образ жизни, в спортивные тренировки. Что привело меня непосредственно в конный спорт? Вероятно, гены – ведь мой прапрадед был родом с Кубани, вот по крови и передалась любовь к лошадям, как и независимый характер донской казачки.
За то время, что мы поддерживаем конный центр, в нём под руководством замечательного тренера и энтузиаста своего дела Ирины Логачевой выросло уже целое поколение молодёжи. Мы прилагаем все усилия к тому, чтобы расширить возможности центра, и в части дополнительного приёма детей, и в плане участия наших спортсменов в соревнованиях регионального и федерального уровня. Конечно же, клубу не помешали бы поддержка и внимание со стороны государства, ведь то, чем заняты наши дети, имеет для страны первостепенное значение. А конный спорт воспитывает в ребёнке трудолюбие, умение преодолевать себя и ту самую доброту и честность, (животные не терпят предательства), которые помогут в дальнейшем не сбиться с правильного пути!