Строительство – ключевая отрасль экономики, оказывающая влияние на все сферы жизни общества. С каждым годом растёт спрос на новые жилые и коммерческие объекты в Новосибирске, и эта тенденция накладывает на строительные компании большую ответственность. Генеральный директор компании ООО СЗ «Новосибирский квартал» Юрий Гатилов поделился своим ви́дением роли и значения строительных фирм в современном мире, а также – их вклада в развитие региона.
LT: Этот год для вашей группы компаний насыщен событиями: 25 лет «Жилищной инициативе», 15 лет «Новосибирскому кварталу». Насколько сложная задача – вести на протяжении долгих лет такой многофакторный бизнес?
Это сложно и очень интересно! Причём несмотря на то, что я работаю в этой сфере с 1998 года, каждый период преподносит свои сюрпризы и открытия. Строительные компании – это организации, которые занимаются и проектированием, и строительством, и реконструкцией различных объектов. Они объединяют в себе экспертов из разных областей, таких, как архитектура, инженерия, проектирование, строительство и управление проектами. Мы анализируем требования заказчика, разрабатываем строительные планы, занимаемся выбором материалов и согласованием необходимых документов. Команда профессионалов следит за соблюдением качества и безопасности процесса. При необходимости компания может также предоставить дополнительные услуги, например, такие, как ремонт. Одним словом, строительный бизнес – это одно из самых захватывающих направлений. Он приносит огромный заряд энергии и вдохновляет нашу команду.
В чём заключается суперсила «Новосибирского квартала»? Что позволяет ему на протяжении 15 лет быть востребованным у инвесторов?
Под брендом «Новосибирский квартал» наша компания работает в Новосибирске, в Барнауле больше знают «Жилищную инициативу». Наш выход на новосибирский рынок – конкурентный, мощный, – не был простым. Мы очень тщательно формировали свой продукт, завоевывали репутацию у покупателей. Именно поэтому одной из ключевых особенностей компании «Новосибирский квартал» является её способность адаптироваться к требованиям рынка и клиентов. Мы первыми почувствовали интерес к малоэтажному жилью комфорткласса, первыми начали вводить такие опции, как лифты в пятиэтажках, расширенная спортивная инфраструктура.
Сейчас мы видим спрос на экологически чистые, энергоэффективные и инновационные решения, и «Новосибирский квартал» гибко подстраивается под эти изменения. Мы активно внедряем новые технологии и подходы, к примеру, такие, как строительство с минимальным окружающим воздействием, активное озеленение жилых комплексов. Это позволяет не только удовлетворять потребности клиентов, но и способствовать сохранению окружающей среды. Наша группа компаний старается играть значимую роль в экономике региона: мы создаем рабочие места, привлекаем инвестиции и способствуем социально-экономическому развитию. Строительное производство активно влияет на появление новых районов и инфраструктуры и повышает привлекательность региона для жителей и инвесторов.![]()
Вы очень гордитесь командой. Как она формировалась?
Строительство считается одной из самых сложных и ответственных сфер, требующей строгого контроля и высокой квалификации. Поэтому я ставил перед собой задачу привлекать опытных специалистов и внедрять передовые практики в свою деятельность. Это непросто: рынок труда сегодня критически мал, не хватает специалистов. Именно поэтому мы ежегодно инвестируем в профессиональное развитие своих сотрудников, взаимодействуем с ведущими учебными учреждениями в Барнауле и Новосибирске, чтобы быть на переднем крае инноваций и технологического прогресса. Выбор надёжной и проверенной строительной фирмы становится важной задачей для каждого заказчика, и «Новосибирский квартал» старается соответствовать всем строгим требованиям рынка.
Как проекты компании воспринимаются сегодня рынком?
Наша компания реализует сейчас два отличных проекта в Новосибирской области: ЖК «Кольца» и ЖК «Фламинго». Каждый из них имеет свои особенности и привлекает внимание развитой инфраструктурой и полным соответствием самым современным стандартам комфорта.
Жилой комплекс «Кольца» – это микрорайон комфорткласса, который предлагает своим жителям уютную и защищённую среду для жизни. Расположенный в уникальной локации Краснообска, он имеет широчайший ассортимент жилья различной площади и планировки – от небольших студий до крупных квартир, идеально подходящих для семей с детьми. Комплекс также включает в себя качественное озеленение, коммерческие помещения, спортивную инфраструктуру – всё, что нужно для удовлетворения потребностей жителей. Кстати, очень рекомендую Краснообск тем, кто хочет переехать в Новосибирскую область. Спокойная атмосфера академгородка, отличное окружение, хорошие школы, огромный спорткомплекс – это всё про Краснообск.
Второй наш проект – жилой комплекс «Фламинго». Он для людей, ценящих свежий воздух и синее, не загромождеёное небоскребами небо, гармонию с природой. Здесь каждая деталь продумана для создания комфортной и спокойной атмосферы, включая детские площадки, зеленые газоны и аллеи, функциональные планировки квартир. Малоэтажное строительство комфорткласса – большая редкость для рынка сегодня. Мы очень угадали с продуктом, и именно поэтому во «Фламинго» селятся большими семьями – дети и родители, братья и сёстры, семьи друзей. Наши покупатели обращают внимание на то, что жилой комплекс получился уютным и наполненным инфраструктурой. Совсем недавно мы построили внутри жилого комплекса многофункциональный центр, там открылись кафе, фитнес-центр, ветеринарная клиника.
Скоро мы выйдем на рынок с новым предложением. Я имею в виду наш новый малоэтажный проект ЖК «Куба». Его уникальность – в потрясающей природной локации в Первомайском районе. Комплекс ориентирован на активных жителей, в нём мы планируем создавать многофункциональные спортивные площадки, игровые площадки для детей разных возрастов, а также зоны для сезонных видов спорта – велосипедного, лыжного, бегового.![]()
В чём секрет рыночного успеха ваших проектов?
Наш продукт точно попадает в запрос аудитории – по цене, по качеству, по наполненности, по функциональности. Отсюда и хорошие результаты продаж. Но хочу ещё раз подчеркнуть: не только проекты делают нашу компанию такой значимой – за эти 25 лет мы собрали команду профессионалов, которые являются главным источником её успеха. Каждый сотрудник – это опытный специалист в своей области. В наших правилах обеспечить максимально возможную степень качества и комфорта для клиентов.
Многие сотрудники работают у вас со дня основания компании. Такая преданность указывает на то, что у основателей и сотрудников совпадают ценности?
Без этого не получится работать ни в «Новосибирском квартале», ни в «Жилищной инициативе». Наши ценности – это надёжность, профессионализм и прозрачность во всех процессах. Они гарантируют, что каждый проект будет выполнен в срок и с максимальным качеством. Каждый наш дом строится с использованием самых современных технологий и материалов, но наша самая сильная сторона – это оснащение жилых комплексов качественной инфраструктурой, сервисом, удобными для жизни мелочами. Для нас важны атмосфера добрососедства и благополучие людей. Если человек, пришедший в компанию, не разделяет эти базовые устои, долго он у нас не продержится.
Два юбилея в группе компаний — это история успеха и достижений. Какие вы считаете самыми значимыми?
За 25 лет компания смогла реализовать несколько важных проектов, привлекая клиентов своим качеством и инновационным подходом. Команды строительных компаний «Новосибирский квартал» и «Жилищная инициатива» продолжают работать на благо своих клиентов и стремиться к дальнейшему развитию и процветанию. Мы играем важную роль в создании ландшафта будущего в двух крупных сибирских городах. Наши юбилеи – значимые даты, они свидетельствует о преуспевании и устойчивости бизнеса, а также – о надёжности и качестве наших проектов. Мы с гордостью смотрим на свой путь и заслуженную репутацию.
8 / 26
Как работать с госзаказом Российской Федерации и выходить на рынок ЕАЭС?
8 / 26
Сотрудники УК первыми принимают на себя поток претензий жителей к коммунальным службам. Как следствие — эмоциональное выгорание, а иногда и уход из профессии. И проблема не в слабости людей, а в отсутствии инструментов психологической устойчивости. Об этом побеседовали Лариса Аверина и клинический психолог Галина Фильченко.
8 / 26
Как правильно собрать статистику компании, избежать типичных ошибок собственника и обратить полученную информацию на пользу бизнесу?
8 / 26
За плечами Олеси Гундаревой более двухсот успешных проектов, но самым ярким вызовом в её карьере стал выход на международный рынок.
8 / 26
Как система управления, основанная на личностных качествах сотрудников и бизнес-метриках, помогает собственникам выходить из операционки и масштабироваться?
7 / 26
Как превратить разрозненные голоса команды в единую симфонию?