«Новосибирский квартал»: строим будущее в условиях кризиса

LT: Иван Алексеевич, сводки аналитиков пестрят шокирующими фактами о падении спроса в 2024 году. Как обстоят дела у компании СЗ «Новосибирский квартал»?

ИВАН ЗАВЬЯЛОВ: 2024 год можно назвать годом проверок на прочность. И не только для отрасли, но и для экономики в целом. Рост ключевой ставки в середине года буквально выключил с рынка часть покупателей. Сокращение объёмов ипотечного кредитования достигло 58% в Алтайском крае и почти 66%  – в Новосибирской области. Это беспрецедентное падение за последние десять лет. Понимаете, когда у людей становится меньше финансовой гибкости, приоритеты смещаются от покупки жилья к сиюминутным витальным потребностям.

Для «Новосибирского квартала» год тоже был непростым, при этом наша команда работала очень активно. Мы ввели в эксплуатацию 67 000 м² жилья и продолжили реализовывать наши ключевые проекты — ЖК «Фламинго» и ЖК «Кольца». Эти жилые комплексы стали настоящими локальными экосистемами, сочетающими удобство городской жизни и природу. За этот год мы убедились, что в кризисные времена выигрывает не тот, кто ждёт улучшения ситуации, а тот, кто адаптирует свои стратегии. Мы пересмотрели финансовые инструменты, чтобы сохранить доступность жилья для наших клиентов. Запустили программы рассрочек и субсидированных ставок. Мы понимали: людям сложно, но они не должны терять возможность улучшать условия своего проживания.

Какие уроки дала ситуация 2024 года? Какие стратегии оказались наиболее эффективными для вашей компании?

Главный урок, наверное, прост: нельзя стоять на месте. Даже если кажется, что рынок замер, спрос упал, перспективы туманны. На самом деле остановка — самый губительный сценарий для бизнеса. Мы осознали это ещё в кризис 2008 года, и потом, в 2014-м. И 2024-й стал ещё одним подтверждением: чтобы выстоять, нужно смотреть вперёд. Например, снижение доступности ипотеки побудило нас предложить клиентам альтернативные финансовые решения.

Ещё более важным оказался человеческий фактор. Мы поставили во главу угла внимание к людям, будь то клиенты или сотрудники. Каждый этап строительства, от проектирования до финальной отделки, должен основываться на честности и открытости с каждой стороны.

Расскажите подробнее о ваших ключевых проектах – «Фламинго» и «Кольцах». Почему они успешны, несмотря на сложную ситуацию на рынке?

Эти два проекта — наша гордость, потому что в них мы воплотили то, что действительно волнует современного покупателя. Сейчас люди, выбирающие жильё, обращают внимание не только на качество стен и отделки. Им важно, какой образ жизни оно создаёт. ЖК «Фламинго» стал идеалом семейного микрорайона. Расположенный на левом берегу Новосибирска, он буквально погружает нас в особую атмосферу. Дома малой этажности, просторные дворы без машин, насыщенные зеленью зоны для прогулок – здесь действительно спокойно и комфортно. В 2024 году мы завершили основной этап работы над этим кварталом: здесь будет школа, в стадии проектирования находится большой детский сад, а уже сейчас работает многофункциональный торгово-развлекательный комплекс.

«Кольца» — это история про другой подход. Это Краснообск, где культура и экологичность всегда были во главе угла. Нашей задачей было не разрушить эту атмосферу, а интегрировать новый жилой комплекс в неё. Мы сделали уникальный объект: велотрек, детские площадки, зоны отдыха, красивое озеленение. Современные горожане не хотят выбирать между природой и технологиями. Мы показали, что можно не выбирать, а сочетать.

Расскажите о трендах в предпочтениях покупателей. Что сегодня важно для людей при выборе жилья?

Мы наблюдаем интересную трансформацию запросов. Если раньше люди выбирали по принципу «метры-локация-цена» то сейчас на первый план выходят более глубокие критерии. Например, 73% наших покупателей интересуются экологичностью района и наличием зеленых зон. Более 80% обращают внимание на концепцию «двор без машин». Особенно заметен запрос на качественную инфраструктуру.

ЖК «Фламинго» и ЖК «Кольца» – это не просто жильё, это философия современной жизни

Современный покупатель хочет иметь в пешей доступности всё необходимое, от детских садов до спортивных площадок. Именно поэтому в наших проектах мы уделяем особое внимание созданию целостной среды. Например, в ЖК «Фламинго» мы не просто построили торговый центр, а создали многофункциональное пространство с фитнес-залом, кафе и рестораном.

А как меняется сам продукт? Какие планировочные решения сегодня востребованы?

Важный тренд — растёт спрос на функциональные планировки. Люди готовы брать квартиры меньшей площади, но с более продуманной организацией пространства. Например, наши двухкомнатные квартиры иногда пользуются большим спросом, чем классические двушки большего размера у других застройщиков. Всё потому, что в них каждый метр работает эффективно.

Ещё один важный момент — готовность к жизни. Более 65% наших покупателей выбирают квартиры с отделкой. Люди не хотят тратить время на ремонт, они хотят жить здесь и сейчас. Поэтому мы качественно работаем с отделкой, учитываем разные вкусы и потребности.

Какие возможности вы видите для девелоперов в 2025 году?

Очень сложно говорить о возможностях, когда рынок трещит по швам. И всё же 2025 год — это год возможностей, но только для тех компаний, которые готовы меняться. Покупателей на рынке меньше, но статистика по вкладам показывает, что деньги у потенциальных клиентов есть. Те, кто будет готов вкладываться в недвижимость, ждут нестандартных решений. Мы в свою очередь понимаем: чтобы конкурировать с федеральными застройщиками, важно глубже работать с локальными запросами.

На 2025 год у нас грандиозные планы. Мы запускаем новый проект в Белокурихе – это будут апартаменты в рамках уникального образовательно-оздоровительного кластера. Роскошная природная зона, знаменитый курортный статус — всё это привлечет не только местных покупателей, но и инвесторов. Мы также работаем над новыми проектами в Новосибирске, где будет создано жилье комфорт-класса.

Как вы видите будущее строительной отрасли? Что ждет рынок в дальнейшем?

Я вижу рынок более зрелым. 2024 год показал, что выживают только те, кто думает не на один, а на пять-шесть шагов вперед. Клиенты уже не хотят просто квадратных метров – они ищут качество, экологию, инфраструктуру. Девелоперам придётся это учитывать. И это позитивный тренд. Конечно, невозможно недооценивать роль государства. Мы рассчитываем, что государственная поддержка ипотеки и застройщиков будет сохранена, а возможно, модернизирована. Центробанку придётся находить баланс между финансовыми механизмами и потребностями участников рынка.

Иван Завьялов, директор компании СЗ «Новосибирский квартал»:

Дорогие друзья, уважаемые клиенты и партнёры!
В преддверии нового, 2025, года хочется выразить искреннюю благодарность каждому, кто был с нами в этом году. Мы благодарны вам за доверие и выбор, за то, что вместе с вами мы создаём не просто дома, а пространство для счастливой жизни.
Этот год научил нас многому. Мы стали сильнее, мудрее, научились находить решения в самых сложных ситуациях. И в этом огромная заслуга наших клиентов – ваши пожелания и отзывы помогали нам становиться лучше. Особенно приятно видеть, как в наших жилых комплексах «Фламинго» и «Кольца» рождаются маленькие сообщества, где соседи становятся друзьями, где дети растут в безопасности и комфорте, где каждый день наполнен радостью и уютом. Это вдохновляет нас двигаться вперед, создавать новые проекты, совершенствовать существующие решения.
В наступающем году желаю каждому из вас тепла домашнего очага, радости новоселья, исполнения заветных желаний. Пусть ваши дома будут наполнены светом и любовью, детским смехом и душевными разговорами. Мы продолжим создавать качественные, комфортные и современные дома, где будут рождаться ваши семейные истории. Верю, что 2025 год принесёт всем нам новые возможности для развития и роста!

     nsk-kvartal.ru

ООО СЗ «Новосибирский квартал», проектная декларация на сайте наш.дом.рф

347-11-11