Я живу здесь и сейчас

11 / 24    RU
Наталья Зубаревич экономико-географ, профессор МГУ

О том, как будет развиваться российская экономика в 2025 году, о перспективах местного самоуправления и ситуации на рынке недвижимости рассказала Наталья Зубаревич.

Справка:

«Теория четырёх Россий» Натальи Зубаревич — концепция, описывающая различия территорий страны:

  1. «Первая Россия» — это города-миллионники, то есть наиболее модернизированные и экономически развитые территории. 
  2. «Вторая Россия» — средние города с ярко выраженным индустриальным профилем.
  3. «Третья Россия» — малые города, рабочие посёлки, сельская местность. По сравнению с первой и второй Россией это глубокая периферия
    в плане качества социально-экономической жизни.
  4. «Четвёртая Россия» — национальные республики Кавказа и юга Сибири (Тува, Республика Алтай). Эти территории также представляют собой периферию, но специфическую: демографический переход здесь
    не завершён, урбанизация находится в зачаточном состоянии,
    а в обществе всё ещё сильны патриархально-клановые устои.


LT
: Вы – автор теории четырёх Россий. На ваш взгляд, будет ли с годами ещё сильнее ощущаться экономический разрыв между развитыми городами и периферией? 

НАТАЛЬЯ ЗУБАРЕВИЧ: Это неравенство формируется объективной реальностью, и оно сохранится. Экономическая неоднородность есть во всех странах догоняющего развития. В Европе и Америке экономическое пространство более равномерно, но разрыв между крупными городами и периферией всё равно существует, от этого никуда не уйти. В России же это давняя особенность, которая в том числе связана с огромной территорией и очень редкой сетью крупных городов.

Есть ли у Новосибирска перспективы стать экономической столицей России или центром притяжения за Уралом, как Москва или Санкт-Петербург в европейской части страны?

Население Москвы – 13 млн человек, а Новосибирска — 1 633 851 человек. Это огромная разница. Москва притягивает к себе людей со всей страны, а в Новосибирск приезжают жители из ближайших областей. Поэтому человеческих ресурсов недостаточно для того, чтобы Новосибирск составил Москве хоть какую-то конкуренцию. К тому же Москва и Новосибирск имеют разный статус и экономическое положение: Москва является субъектом Российской Федерации, это город федерального значения, доходы его бюджета составляет почти 5 трлн рублей. А Новосибирск — муниципальное образование, с ограниченными финансовыми ресурсами, его бюджет измеряется миллиардами.

Зато на интеллектуальную столицу Сибири наш город может претендовать смело. Например, в Новосибирске разработали новую социальную сеть «Образ Будущего», в ней люди могут объединяться в малые группы и продвигать свои идеи на более высоких уровнях, благоустраивать территорию, наводить порядок, в том числе составлять список актуальных задач от общества к депутатам. Есть ли перспектива развития у местного самоуправления?

Любые формы низового объединения граждан — это хорошо. И чем больше таких сообществ и самоорганизаций, тем проще людям будет добиться своих целей и требовать от власти, чтобы она реализовывала то, что действительно нужно населению. Но, к сожалению, нынешняя российская власть чаще поддерживает и опекает только те инициативы, которая сама же и организует, а к любым иным формам самоорганизации населения относится с известным недоверием. Пока наша реальность такова. Я не могу говорить о том, что будет завтра, поскольку живу здесь и сейчас, к тому же представители органов власти России тоже по большей части живут сегодняшним днём, и как это ни прискорбно, чёткого образа будущего у нашей страны пока нет.

А как в целом сейчас развивается российская экономика? Многие люди с тревогой замечают рост цен и не знают, к чему быть готовыми в ближайшем будущем. Какие перспективы нас ждут?

По официальной статистике Росстата за три квартала этого года номинальная заработная плата россиян выросла на 18% по стране. А в Новосибирской области — на 19%. Но надо понимать, что уровень заработной платы измеряется по крупным и средним организациям, здесь не учитываются самозанятые, ИП и сотрудники небольших компаний. То есть измерение охватывает чуть больше половины рынка. Если говорить о пенсионерах, то реальные пенсии составляют минус один процент, поскольку они индексировались ниже инфляции, которая сейчас оценивается в 9%. К тому же на отдельные продукты питания цены выросли значительно. Например, сливочное масло подорожало на 24%, картофель – на 54%. Поэтому персональная инфляция для каждого человека зависит от его структуры потребления: например, если он часто летает самолётом, то мы должны учитывать, что цены на билеты за год в среднем выросли на 28%. Совершенно другая картина будет у того, кто имеет своё хозяйство и огород и никуда особенно не выезжает. И все эти субъективные факторы надо учитывать.

Росстат говорит нам о том, что реальные доходы населения выросли на 8%. В России сейчас наблюдается дефицит рабочей силы, который провоцирует гонку зарплат, работодатели вынуждены существенно повышать заработную плату, чтобы либо сохранить кадры либо переманить их из других организаций. Конечно, это нездоровая ситуация в экономике, поскольку производительность труда не меняется, а зарплаты растут. С третьего квартала 2024 года мы уже наблюдаем явное замедление экономического роста, почти прекратился рост ввода нового жилья, снизился грузооборот железнодорожного транспорта. И эта тенденция продолжится в 2025 году, несмотря на то, что в экономику вливаются огромные деньги. Бюджетные средства, выделенные в том числе на цели, связанные с СВО и военно-промышленным комплексом, уже не так активно разогревают экономику, поэтому мы видим существенное замедление роста. К тому же гонка зарплат не может быть вечной: многие бизнесы не смогут долго выдерживать этот темп, им придётся замедлить своё развитие, уйти с рынка или заменить часть кадров технологиями, если они их смогут купить.  Правда, если в гражданском секторе прогнозируются экономические трудности, то оборонная промышленность продолжит прирастать, расходы федерального бюджета на национальную оборону в 2025 г. вырастут на четверть по сравнению с текущим годом.

Из-за роста ключевой ставки ЦБ для многих россиян ипотека скоро станет недоступной. Стоит ли в этом случае ждать снижения цен на недвижимость? И как подобная ситуация в целом скажется на рынке жилья?

Сейчас мы видим тенденцию — в крупнейших городах происходит спад ввода жилья. По данным Росстата, ввод жилья в Москве за 10 месяцев 2024 года сократился на 23,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в Санкт Петербурге – на 21%, в Новосибирской области — на 12%. Рынок подстраивается к ограничению спроса именно таким образом. Поэтому особого снижения цен на квадратные метры ждать не стоит, учитывая довольно высокую инфляцию, подорожание строительных материалов и рабочей силы.

Будет ли в этом случае больше замороженных объектов?

Долгострои специфика именно Новосибирска. В Москве уже почти искоренили эту проблему. Но сибирские лихие девелоперы в период роста спроса на недвижимость начинают активно строить новые здания, не просчитывая экономику и перспективы проекта. Как итог, многие дома не успевают достроить к следующему кризису, и получается долгострой. Конечно, органы власти должны внимательнее следить за тем, что происходит в строительной отрасли, чтобы вовремя предпринимать меры и не допускать заморозки объектов даже в непростые времена.

Говоря о жилье, невозможно не упомянуть демографическую политику, которая направленна на увеличение рождаемости. На ваш взгляд, какие реальные меры поддержки помогут стабилизировать уровень населения?

Материнский капитал помог на относительно короткий промежуток времени, поскольку все попытки стимулировать рождаемость, которые были предприняты в том числе в других странах, заканчиваются примерно одинаково. На несколько лет стимулирование даёт результат, но потом всё возвращается на круги своя. Так было в европейских странах, так стало и у нас. На сегодняшний день по данным Росстата суммарный коэффициент рождаемости в России (среднее число детей на одну женщину) составил 1,44. В то время как для роста населения необходимо, чтобы суммарный коэффициент был 2,15. Более того, у нас продолжается снижение рождения первых и вторых детей. Количество рождения третьих малышей держится пока на том же уровне, что и в прошлом году, в основном за счёт республик Северного Кавказа, где ещё не завершён первый демографический переход. Для этих регионов характерна повышенная рождаемость и многодетность, а также более молодое население. В Сибири коэффициент рождаемости близок к среднероссийскому, но естественная убыль населения несколько выше средней по России из-за более высокой смертности. В целом по России число рождений в полтора раза меньше, чем число смертей. Основная причина, по которой в 2020-е годы не получится обеспечить прирост населения — демографическая яма 90-х и начала 2000-х. Сейчас родителями становится малочисленное поколение, женщин детородного возраста почти на треть меньше, чем было десять лет назад. Если говорить о стимулирующих мерах, то предоставление материнского капитала не за первого, а за второго и последующих детей выглядит более верным решением. Многие люди всё же решаются на одного малыша, несмотря на трудности, а вот принимая решение о последующих детях, чаще ориентируются на экономические возможности семьи и жилищные условия. Поэтому для улучшения демографической картины материнский капитал лучше всё же выдавать на второго или третьего ребёнка. К тому же надо значительно увеличить его объём, поскольку с учётом инфляции он не так уж и существенен, его явно не хватает на первоначальный ипотечный взнос, особенно для жителей крупных городов. Данные меры поддержки могут помочь молодым родителям, но, учитывая все факторы, вряд ли в ближайшее время мы сможем значительно сократить убыль населения.

 

Редакция LeadersToday выражает надежду, что эта беседа
станет прологом к долгожданной встрече наших читателей
с Натальей Васильевной в Новосибирске

Текст: Александра Дегтярева
Фото: Михаил Гребенщиков (для РБК)
Лидеры строят будущее: об интуиции и трендах

Лидеры строят будущее: об интуиции и трендах

7 / 26

В VI Всероссийском конкурсе управленцев «Лидеры строительной отрасли» приняли участие более 48 000 специалистов. В финал прошли всего 300 человек, в том числе — основатель компании «БУСЫ» Ирина Гущина

Не доказывать, а быть

Не доказывать, а быть

6 / 26

Сегодня важнее быть не идеальным, а присутствующим, находиться в настоящем контакте с собой, с другими, с реальностью. Из этого создаются репутация надёжного партнёра и основа успешного лидерства. 

«МЕДПРАКТИКА»: 20 лет доверия пациентов

«МЕДПРАКТИКА»: 20 лет доверия пациентов

6 / 26

За два десятилетия работы в Сибири клиника «Медпрактика» и её директор Людмила Начинова вышли далеко за пределы локального бизнеса, превратившись в символ качества федерального масштаба. 

У лидерства нет пола?

У лидерства нет пола?

6 / 26

Может ли женщина навести порядок в хаосе мужского бизнеса? Мы поговорили с Олесей Гундаревой, которая более 20 лет помогает предпринимателям.

Коммерческая недвижимость: как купить, сдать, арендовать и управлять?

Коммерческая недвижимость: как купить, сдать, арендовать и управлять?

6 / 26

Что сегодня выходит на первый план – цена, впечатления или эффективность? 

Масштаб начинается там, где с тобой растут другие

Масштаб начинается там, где с тобой растут другие

6 / 26