«Новосибирский квартал»: китайские технологии завоевывают российский строительный рынок

3 / 24     RU На правах рекламы
«Новосибирский квартал»: китайские технологии завоевывают российский строительный рынок
Юрий Гатилов генеральный директор ООО СЗ «Новосибирский квартал»

Прошедшая в новосибирском Экспоцентре Строительная неделя собрала девелоперов и застройщиков со всей Сибири. Участники рынка новостроек проявили к событию активный интерес – четыре дня дискуссий, переговоров, контрактов. Юрий Гатилов поделился с Leaders Today своими впечатлениями и стратегическими выводами.

LT: Какие тренды строительной сферы оказались в центре внимания девелоперов на Строительной неделе?

ЮРИЙ ГАТИЛОВ: Мы ещё более чётко осознаём сегодня глобальную переориентацию отрасли на Китай. Спецтехника, системы безопасности, лифты, строительные материалы и инженерное оборудование, – Китай с удовольствием показывает нам свои наработки, видит в российских строительных компаниях, а особенно в сибирских, перспективных партнёров. Мы всё чаще планируем командировки в Поднебесную. На строительной неделе у меня было несколько
интересных встреч по этому направлению, и я убеждён: наш разворот на Китай – долгая и перспективная история.
Хочу, пользуясь возможностью, сказать огромное спасибо организаторам Строительной недели. Из года в год это мероприятие собирает застройщиков со всей Сибири, и это полноценный интересный диалог между коллегами-девелоперами, представителями банковского сектора и власти. Времена непростые, крайне важно слышать друг друга. Спасибо властям Новосибирской области, что придают этому событию соответствующий статус и поддерживают его своим вниманием.

«Новосибирский квартал» – один из значимых региональных игроков рынка новостроек. Однако два ваших крупных строящихся проекта «Фламинго» и «Кольца» входят в финальную стадию реализации. Продолжите ли вы строить в Новосибирске?

«Фламинго» и «Кольца» действительно вышли на финишную прямую. Эти проекты показали, насколько правильное решение мы приняли в своё время, сделав ставку на комплексный подход. У нас действительно сложились хорошие взаимоотношения с новосибирским рынком, где наш продукт нашёл свою нишу и вызвал симпатии у целевой аудитории. Покупатели буквально расписывают квартиры во «Фламинго» до старта продаж. Мы формируем специальные листы ожидания для инвесторов. Если вспомнить, к примеру, старт «Фламинго», то многие отговаривали нас от освоения этого участка. Не верили ни в левый берег, ни в нашу способность насытить микрорайон инфраструктурой. Тем приятнее сегодня осознавать, что всё у нас получилось.
Что касается наших планов по строительству в Новосибирске, то мы сейчас находимся в процессе проектирования двух микрорайонов на правом берегу. Как обычно, мы комплексно осваиваем локацию и хотим предложить концептуально интересные семейной аудитории проекты. Один из них – уже анонсированная нами «Куба». Это будет качественная малоэтажная застройка с комплексным подходом к инфраструктуре.

Тема комплексного развития территорий (КРТ) достаточно активно звучала в ходе Строительной недели. Как вы видите этот механизм?

На мой взгляд, за КРТ будущее. Убеждён, что в ближайшие три-пять лет объём строительства с применением КРТ вырастет в разы. По прогнозам аналитиков, до 40% жилой недвижимости будет строиться по программам КРТ. Другое дело, что необходимо оттачивать взаимодействие застройщиков, банков и властных структур. Уже сейчас вижу интересные кейсы в разных регионах, изучаем опыт.

География вашей компании включала до этого года два крупных сибирских города – Новосибирск и Барнаул. Есть ли планы по выходу на другие территории?

Наша компания внимательно следит за трендами на строительном рынке. В какой-то момент анализ тенденций позволил нам переориентироваться на столицу Сибири, поскольку миграционный поток в Новосибирск достаточно большой. Вдумайтесь только: за последние десять лет в Новосибирск приехали жить 850 тысяч человек. Этот город продолжает расти гигантскими темпами. Именно поэтому мы продолжаем рассматривать приобретение земельных участков в Новосибирске, несмотря на огромную стоимость и отсутствие земельного банка с подготовленными участками.

Покупатели буквально расписывают квартиры во «Фламинго» до старта продаж. Мы формируем специальные листы ожидания для инвесторов

Что касается новых территорий, то мы видим, как растёт число россиян, желающих отдыхать внутри страны. Внутренний туризм – мощная тенденция, игнорировать которую невозможно. Сейчас мы входим в новый проект в Белокурихе, проектируем очень интересный продукт, в котором жилая недвижимость получит потрясающую инфраструктуру, связанную одновременно с оздоровлением организма и образованием детей; это будет полноценный оздоровительный и образовательный кластер. Территория Алтайского края нам понятна, мы считаем её родной и уже переводим в Белокуриху ряд мощностей нашей компании. Одним словом, вступаем в новый интересный этап.

Какой объём жилья, по вашим оценкам, будет построен в НСО в 2024 году? Стоит ли ожидать падения объёмов?

Апокалиптических настроений у застройщиков нет. Ситуация, конечно, непростая: высокая ключевая ставка, дополнительные субсидии, сокращение объёмов и ужесточение условий госпрограмм по льготной ипотеке, – как следствие, на рынке новостроек явное охлаждение покупательского спроса. Однако, я уверен, всё стабилизируется. За яркими годами подъёма и отличных продаж всегда следует некоторый спад. Нашей компании в прошлом году исполнилось 25 лет, и поверьте, за этот долгий срок мы видели все возможные кризисы. Неизменно только одно: люди встречаются, создают семьи и рожают детей, а каждой семье нужен дом. Обеспеченность населения жильём ещё не достигла оптимальных показателей, а значит, строительные компании будут обеспечены работой и спросом.

Какие стоп-факторы для старта новых объектов вы видите, насколько они непреодолимы?

Всё преодолимо. Самый сложный момент – земля. Хотелось бы активной позиции властей в создании земельного банка. Не раз уже говорил о том, что застройщики сегодня зачастую выкупают участки у частных владельцев за огромные деньги. Все эти суммы ложатся на плечи покупателей квартир. Земельный банк и понятные аукционы могли бы изменить ситуацию.

Каковы ваши ожидания по изменению цены на недвижимость в ближайшие полгода?

Думаю, рост цен приостановится, но глобального снижения, а тем более – резкого падения ждать не стоит. Дело в том, что за последний год серьёзно выросла себестоимость строительства: дорожают материалы, фонд оплаты труда увеличивается. Кроме того, маржинальность новостроек съедает проектное финансирование. Застройщики вряд ли будут дисконтировать цены, скорее, также уйдут в выжидательную позицию, и рынок чуть заморозится до момента снижения инфляции, а затем и ключевой ставки.

С учётом изменившихся условий меняется ли стратегия компаний застройщиков?

«Новосибирский квартал» продолжает методично работать и заниматься развитием команды. За последние несколько лет мы поняли, как важно уделять этому процессу максимум внимания. Сегодня наша команда – это высококлассные инженеры, строители, аналитики, финансисты, юристы. Скажу больше: многие работают в нашей компании свыше десяти лет, и это люди, впитавшие в себя наши корневые ценности. Для каждого сотрудника принципиально важно выполнить обещание, данное покупателю, сделать всё вовремя, с максимальным качеством. Такие установки невозможно насадить искусственно – они вырастают из ценностей собственников.

В чем секрет устойчивости вашей компании?

На Строительной неделе мы много говорили об устойчивости застройщиков, а также о том, что рынок консолидируется, и мелкие компании, скорее всего, не преодолеют текущие сложности. В сегодняшней ситуации выигрывают те застройщики, кто за годы работы сумел сформировать богатый опыт, финансовую опору и, самое главное, репутацию. В тяжелые времена инвестор, клиент несет деньги только в ту компанию, которой безоговорочно доверяет. Мы прошли множество кризисов и доказали на практике, что нам можно верить. Репутация для нас – важный и мощный ресурс. «Новосибирский квартал» рекомендуют далеко за пределами Новосибирска, к нам едут из Кемерова, Томска, Якутска, Хабаровска, Омска, из городов Казахстана. Вы спросили, в чём секрет устойчивости? Пожалуй, в нашей способности хорошо строить и держать слово.



347-11-11
nsk-kvartal.ru
ООО СЗ «Новосибирский квартал»,
проектная декларация
на сайте наш.дом.рф

 

Текст: Юлия Дорн
От госзаказа до ВЭД

От госзаказа до ВЭД

8 / 26

Как работать с госзаказом Российской Федерации и выходить на рынок ЕАЭС?

Работать с людьми и не сгорать

Работать с людьми и не сгорать

8 / 26

Сотрудники УК первыми принимают на себя поток претензий жителей к коммунальным службам. Как следствие — эмоциональное выгорание, а иногда и уход из профессии. И проблема не в слабости людей, а в отсутствии инструментов психологической устойчивости. Об этом побеседовали Лариса Аверина и клинический психолог Галина Фильченко.

Бизнес в цифрах: от хаоса к порядку

Бизнес в цифрах: от хаоса к порядку

8 / 26

Как правильно собрать статистику компании, избежать типичных ошибок собственника и обратить полученную информацию на пользу бизнесу?

Управленческий учёт без границ

Управленческий учёт без границ

8 / 26

За плечами Олеси Гундаревой более двухсот успешных проектов, но самым ярким вызовом в её карьере стал выход на международный рынок.

Управленческий инжиниринг: перестать гадать и начать управлять бизнесом на основе данных

Управленческий инжиниринг: перестать гадать и начать управлять бизнесом на основе данных

8 / 26

Как система управления, основанная на личностных качествах сотрудников и бизнес-метриках, помогает собственникам выходить из операционки и масштабироваться?

А поговорить?

А поговорить?

7 / 26

Как превратить разрозненные голоса команды в единую симфонию?

1230//