«Новосибирский квартал»: жилым кварталам нужна социальная инфраструктура

6 / 24     RU
«Новосибирский квартал»: жилым кварталам нужна социальная инфраструктура
Юрий Гатилов генеральный директор ООО СЗ «Новосибирский квартал»

Юрий Гатилов – о том, что сегодня ждёт покупатель от качественного жилого проекта.

LT: Как бы вы описали рынок жилья Новосибирской области с точки зрения конкуренции?

ЮРИЙ ГАТИЛОВ: Тут подходит простое словосочетание – высокая конкуренция. Сильные местные игроки плюс федеральные девелоперские корпорации. Последние приносят с собой опыт, эффективность, экспертизу, обогащают рынок новыми идеями и технологиями. При этом мы, местные застройщики, успешно с ними конкурируем, поскольку лучше знаем предпочтения покупателя и идём за ними при строительстве домов и создании качественной жилой среды.

Какие изменения последних лет вы считаете самыми важными для девелоперских компаний?

Поменялись желания покупателей, а именно они формируют продукт. Как следствие, девелоперы поменяли свое сознание и подходы. Сейчас все стремятся к тому, чтобы к моменту заселения новосёлы получили все необходимые сервисы рядом с домом. Мы больше не стараемся продать коммерческие площади на страте, а тщательно размышляем, какие бизнесы нам нужны на конкретной локации. Иногда чувствуем, что инфраструктуры недостаточно, и строим дополнительные площади. К примеру, в микрорайоне «Фламинго» мы построили целый мультифункциональный комплекс, в котором помимо продуктовых магазинов появились спортзал и ветеринарная клиника. 

Получается, обязанность строить социальные объекты перестает восприниматься девелоперами как тяжкое обременение?

С финансовой точки зрения это действительно непростая задача. С другой стороны – именно детские сады и школы становятся одним из ключевых преимуществ проекта. Сейчас в микрорайоне «Фламинго» мы приступаем к строительству большого детского сада. Вы бы видели, сколько радости и вдохновения это вызывает у молодых семей, живущих в этом жилом комплексе! В больших проектах комплексного освоения территории создаются целые образовательные кластеры, формируются прочные связи с вузами и центрами дополнительного образования — такой проект мы будем реализовывать в знаменитой курортной Белокурихе. Такой комплексный подход – сильная сторона компании «Новосибирский квартал».

Как при этом определять класс жилья, учитывая разные подходы девелоперов и разнородность существующих оценок?

Честно говоря, мы не видим необходимости в закреплённых стандартах жилья. Это сейчас не является определяющим фактором при оценке качества проекта. Покупатель осознал, что каждый жилой комплекс ценен конкретными характеристиками: помимо локации к ключевым критериям относят масштаб застройки — комплексное развитие территории или точечная застройка, количество квартир, разнообразие и функциональность планировок, благоустройство, а также наполнение комплекса социально важной инфраструктурой.

Как, на ваш взгляд, будут эволюционировать проекты жилой застройки в перспективе?

Думаю, не нужно быть футурологом, чтобы понять, что нас ждёт процветание онлайн-технологий и глобальное улучшение процесса покупки квартиры. Уже сегодня мы предлагаем множество сервисных опций – консультации на объекте, расчёт стоимости квартиры с использованием ипотечного кредитования, субсидирование, специальные акции, услуги ипотечного брокера, онлайн-бронирование и простое оформление сделки. Клиент привык к лёгкости и удобству, и инструменты ускорения всех процессов будут востребованы.

Знаю, что вы поклонник разновысотных проектов. Почему?

На мой взгляд, микс разновысотной застройки создает дружелюбную жилую среду. Есть такой термин «гуманная среда малоэтажного строительства», так вот, он очень точный! От высотных доминант городу никуда не деться, но там, где это возможно, нужно уходить от большой плотности и высотности зданий. Комфортная среда – это почти всегда про воздух и небо над головой.

Ваш новый проект «Куба» будет построен вблизи от водоема…

Да, развитие городских территорий вблизи водных артерий по-прежнему имеет большой потенциал. Мы с вами говорим о том, какие условия сегодня определяют успешность жилого проекта, так вот жилье у воды – это почти всегда успех. «Куба» станет продолжением нашего подхода – малоэтажное комплексное строительство с развитой инфраструктурой. Мы знаем, для кого будем создавать тот проект, и это главное, поскольку востребованность жилого комплекса определяет концептуальная целостность проекта. Здесь я имею в виду развитые общественные пространства, социальную и коммерческую инфраструктуру в шаговой доступности, много зелени и продуманных элементов благоустройства.

Что будет после отмены льготных программ ипотеки?

Основным фактором становится не столько цена недвижимости, сколько размер ежемесячных платежей. Льготная ипотека в том виде, в котором она была, делала покупку более доступной для потребителей. Теперь всё немного сложнее. Но для покупателей многое изменилось уже в начале 2024 года. Сейчас на рынке есть огромное количество непроданной «вторички». Мы видим, что людям очень сложно заходить в ипотеку: допустим, человек хочет купить себе двухкомнатную квартиру, для этого ему нужно продать свою старую однокомнатную. И здесь начинаются проблемы.
Увеличение требований по первоначальному взносу тоже накладывает свой отпечаток. При низкой процентной ставке покупку квартиры можно было воспринимать как, допустим, некую аренду с правом выкупа. Сейчас мы уходим от этой парадигмы. Пока неофициально, но уже речь идёт о том, что будет лизинг квартир, над таким инструментом сейчас идёт работа во многих банках. Убеждён, что мы найдём инструменты, удобные для покупателя.

Многих пугает июль, есть даже апокалиптические прогнозы об остановке строительного рынка…

Ушёл спекулятивный спрос, ушёл инвестиционный интерес. Те, кто смог на нём заработать – молодцы, но сейчас время двигаться дальше. Люди не перестанут создавать семьи и заводить детей, им по-прежнему будет нужно жильё – хорошее, комфортное. Важно только помнить, что мы не просто застройщики домов, а профессионалы, которые создают из ничего «место жизни». Есть маленькие компании, есть большие игроки, но настоящий строитель всегда создаёт среду, а не просто дома.

ООО СЗ «Новосибирский квартал», проектная декларация на сайте наш.дом.рф

Текст: Юлия Дорн
«Вкус и Польза»: успех через команду

«Вкус и Польза»: успех через команду

8 / 24

50 магазинов за семь лет и более 140 сотрудников – таков результат Ангелины Игнатенко. Виртуозно масштабируя бизнес и создавая команды увлечённых профессионалов, онапреследует главную цель – улучшение качества жизни людей. 

Личный бренд: через проявление к мечте

Личный бренд: через проявление к мечте

8 / 24

 Как личный бренд помогает раскрыть внутренний потенциал, привлечь единомышленников и с удовольствием делиться своим уникальным опытом.

Человек мира. Как сохранить отношения после развода, рассказывает семейный юрист Лейла Абдуллаева

Человек мира. Как сохранить отношения после развода, рассказывает семейный юрист Лейла Абдуллаева

8 / 24

Мировое соглашение – лучшее решение для супругов, позволяющее сохранить добрые отношения и комфортные условия жизни каждой из сторон.

Разгоняем мозги, а не панику

Разгоняем мозги, а не панику

8 / 24

Как скорость мышления влияет на рост дохода, энергии и счастья?

«Новосибирский квартал»: покупатель выбирает жилую среду, которая соответствует его ценностям

«Новосибирский квартал»: покупатель выбирает жилую среду, которая соответствует его ценностям

8 / 24

Что отличает качественные проекты, какие механизмы развития территорий в ближайшие годы окажутся наиболее востребованными? 

А в твоей команде есть MarHR?

А в твоей команде есть MarHR?

8 / 24

Как в условиях дефицита сотрудников быстро найти эффективных специалистов? 

1230//