Ежегодная Сибирская строительная неделя прошла в МВЦ «Новосибирск Экспоцентр». В этом году активное участие в форуме приняли молодые руководители промышленных предприятий.
![]()
![]()
Ежегодная Сибирская строительная неделя прошла в МВЦ «Новосибирск Экспоцентр». В этом году активное участие в форуме приняли молодые руководители промышленных предприятий.
Основными темами обсуждений стали стратегии развития промышленности, экономическая эффективность в современных условиях, роботизация, цифровизация, привлечение молодежи в производственную культуру.
На пресс-конференции представители новосибирского отделения Клуба молодых промышленников проанализировали текущую экономическую ситуацию, подчеркнули важность госпомощи в условиях санкций и выразили готовность взаимодействовать с органами власти для решения возникающих проблем.
Исполнительный директор реготделения Катерина Скабардина отметила, что консолидированное обращение к государству имеет больший вес, чем индивидуальные инициативы.
Молодые промышленники видят точки роста в профессиональном развитии, роботизации производств, межотраслевой кооперации.
– Строительная отрасль – одна из самых трудоёмких в силу большой доли ручного труда, – подчеркнул Андрей Бессонов, коммерческий директор ЗСМ-7. – Мы работаем над уменьшением его доли, поэтому наше предприятие заказало проект роботизации отдельных кластеров. И эта задача уже реализуется внутри клуба. ИнжТех-СМЦ – известный производитель компактных машин, которые могут заменить не только бригаду рабочих, но и тяжелую технику там, где её применение нецелесообразно. Роман Денисов, исполнительный директор производства, убеждён, что импортозамещение – это не просто экономическая выгода, это технологическая независимость страны.
Камнеобрабатывающая отрасль предполагает сложные реставрационные действия и человеческое чутьё, а значит – стратегию сохранения уникальных специалистов. «За человеческий ресурс мы будем бороться всегда,» – подчеркнула Виктория Гербер, директор «Сибирской студии камня».
Корпоративная культура, её межпоколенный характер, программы наставничества – тренд на любом производстве, где трудятся большие коллективы. Резиденты клуба – активные участники госпрограмм по повышению производительности труда. Коммерческий директор завода «Технопан» Евгений Черников рассчитывает на увеличение эффективности выпуска сэндвич-панелей на 20% в ближайшей перспективе.
Современные заводы меняют представление о человеке труда, становятся привлекательными для молодых специалистов. «Тактика, которую сейчас использует правительство региона – изменение сложившегося образа промышленных предприятий, по моему мнению, абсолютно правильна. Я уверен, что работа в промышленности будет не просто высокооплачиваемой, но и престижной», – сказал Евгений Прожегес, директор металлообрабатывающего предприятия ПРО-МК. Его поддержала Анастасия Горбулицкая, собственница завода НЗСП, где со студентами на постоянной основе работают по программе «Открытая промышленность».
Межрегиональное сотрудничество – в фокусе внимания молодых промышленников, включая Дальний Восток, страны СНГ и БРИКС. Александр Дёмин, владелец АО «Экран ФЭП», предложил развивать маркетинговую стратегию строительной индустрии через продвижение образов русских усадеб на мировом рынке:
— Сейчас во всех сферах жизни растёт запрос на позитивную идеологию, на осмысленный патриотизм. Маркетинговая сфера стройиндустрии не должна быть в стороне от тенденции. Например, у всех на устах слово барнхаус. А где словесно-предметный образ маленькой русской усадьбы? Почему бы не сформулировать этот образ и не предложить его миру? – предположил он.
В ближайших планах членов клуба — встреча бизнес-миссии коллег из Санкт-Петербурга, участие в региональных и федеральных выставках и форумах, представление региона на премии «Молодой промышленник года» в рамках выставки «Иннопром» в Екатеринбурге. Катерина Скабардина уверена, что успешное выступление на таких мероприятиях укрепит позиции НСО как важного промышленного центра страны и привлечёт новых инвесторов.
![]()
8 / 26
Как работать с госзаказом Российской Федерации и выходить на рынок ЕАЭС?
8 / 26
Сотрудники УК первыми принимают на себя поток претензий жителей к коммунальным службам. Как следствие — эмоциональное выгорание, а иногда и уход из профессии. И проблема не в слабости людей, а в отсутствии инструментов психологической устойчивости. Об этом побеседовали Лариса Аверина и клинический психолог Галина Фильченко.
8 / 26
Как правильно собрать статистику компании, избежать типичных ошибок собственника и обратить полученную информацию на пользу бизнесу?
8 / 26
За плечами Олеси Гундаревой более двухсот успешных проектов, но самым ярким вызовом в её карьере стал выход на международный рынок.
8 / 26
Как система управления, основанная на личностных качествах сотрудников и бизнес-метриках, помогает собственникам выходить из операционки и масштабироваться?
7 / 26
Как превратить разрозненные голоса команды в единую симфонию?