В 2025 году российский рынок вакансий впервые за несколько лет демонстрирует яркие признаки изменений. HR-эксперт Алла Литвинова, директор и основатель HR-центра Аллы Литвиновой назвала пять главных трендов, коснувшихся разных отраслей бизнеса.
Последние годы я часто говорила о том, что в связи с демографической ямой рынок труда испытывает кадровый голод. Сегодня людей рабочего возраста не стало больше, но всё же с конца прошлого года ситуация стала кардинально меняться. Это связано с тем, что многие бизнесы, особенно малые, не выдерживают экономической напряжённости, банкротятся, сокращают штат сотрудников или вовсе закрываются. За 2024 год в Новосибирской области впервые за долгое время закрытие компаний превысило открытие. Эти и другие факторы способствуют формированию новых трендов на бирже вакансий.
Сегодня происходит оптимизация затрат в фондах оплаты труда и сокращение офисных работников: топ-менеджеров, юристов, бухгалтеров, маркетологов, менеджеров по работе с клиентами, бизнес-тренеров, HR-специалистов. Чтобы удержаться на плаву, многие руководители в целях экономии начинают объединять разные должности в одну. Зачем держать в штате, к примеру, менеджера по закупкам за 80 тысяч рублей и логиста за такую же зарплату? Работодателю проще взять менеджера за 90 тысяч рублей и перекинуть ему дополнительные задачи логиста. На одном из крупнейших job-сайтов в октябре 2024 года индекс отклика на вакансию составлял 1,3 человека в день, а с февраля 2025 года – 4,9 человек!
Ежедневно в наш HR-центр приходит 25-30 резюме от соискателей, которые попали под сокращение на последнем месте работы. До начала 2025 года таких резюме было всего два-три в день. Отсюда вытекает второй тренд.
На протяжении последних пяти лет зарплаты раздувались до баснословных размеров. Это было обусловлено кадровым голодом и соревнованием за кандидатов на вакансии. Лучших специалистов, в частности, маркетологов, работодатели были готовы переманить из других компаний, привлекая высокой заработной платой – выше рыночной стоимости. Соответственно, и остальные соискатели начинали ориентироваться на более высокий уровень оплаты труда. Таким образом произошло искусственное завышение цен на некоторые должности.
Сейчас большинство компаний вошло в режим финансовой экономии и уже не могут позволить себе перекупать специалистов. Они готовы подождать соискателя с меньшими требованиями или самостоятельно обучить стажёра. Конечно, это касается далеко не всех компаний. К тому же есть бизнес, поддерживаемый дотациями от государства.
Что касается соискателей, то сегодня они психологически ещё не готовы к тому, что происходит на рынке труда. Особых изменений они пока не ощутили, поэтому стремятся найти более высокооплачиваемые вакансии, чем те, которые есть. Тенденция сдутия зарплат станет более явной уже к ближайшему сентябрю и достигнет апогея к концу 2025 года.
В целом уже сейчас во всех отраслях бизнеса чувствуется спад продаж и, соответственно, снижение прибыли компаний. Так, один из крупнейших российских холдингов продуктового ретейла за один лишь май сократил по Сибирскому федеральному округу более шести тысяч человек. Люди затаились и стали более аккуратно относится к покупкам. Это касается как личных приобретений, так и вложений в бизнес. Долго ли продлится эта ситуация, зависит от ключевой ставки Банка России. Из-за её повышения люди стали гораздо меньше брать квартир в ипотеку, что негативно отразилось сразу на многих отраслях: строительной, банковской, страховой, лизинговой, на производстве и т. д. Как только ключевая ставка упадёт, ситуация начнёт меняться к лучшему.
В сфере ремесленных профессий продолжится кадровый голод. Это касается вакансий медсестёр, разнорабочих, токарей, фрезеровщиков, сборщиков мебели, пекарей, клепальщиков, пескоструйщиков… В ближайшее время эта тенденция сохранится, поскольку сегодня нет массовой пропаганды ремесленных профессий. Согласно данным Госслужбы занятости, 67% вакансий в России – это предложения для рабочих специальностей. При этом 25-40% выпускников вузов не соответствуют требованиям рынка.
Похожая ситуация и с профессиями узких специализаций – на рынке труда не хватает врачей, инженеров разной специфики, агрономов, зоотехников.
Среди молодёжи немодно выбирать ремесленную профессию, но и учиться на врача или инженера не хочется – слишком сложно. В отличие от советских времён сейчас нет пропаганды науки, труда и развития страны. Проще стать маркетологом или SMM-специалистом.
Кстати, с появлением нейросетей SMM-специалисты стали нужны в гораздо меньшем количестве. По данным международной консалтинговой компании McKinsey, к 2030 году до 375 миллионов работников по всему миру могут столкнуться с необходимостью сменить профессию из-за автоматизации.
Проблема нехватки кадров, особенно в промышленности, решается на государственном уровне с помощью приглашения жителей других стран для работы в России. Речь идёт не о ближнем зарубежье, а о Северной Корее, Китае, Индии и Пакистане. Если решить вопрос с переводчиком, то это будет хороший вариант для оперативного закрытия многих вакансий, в том числе и в медицине. А в Пакистане, к примеру, много опытных швей, готовых работать в нашей стране. Другое дело, что многим российским компаниям, к сожалению, не хочется заморачиваться.
Многие из нас опасаются, что ИИ в будущем заменит работу человека. Но это не так, ведь именно человек даёт ИИ техническое задание и обучает тому, как правильно выполнять то или иное задание. ИИ может лишь оптимизировать некоторые задачи и тем самым облегчить работу маркетологов, дизайнеров, SMM-специалистов, менеджеров. К примеру, некоторые новосибирские компании уже используют возможность ИИ записывать и транскрибировать ход планёрки, а затем отправлять сотрудникам текст по электронной почте.
Чтобы преуспевать в развитии бизнеса, несмотря на не самое простое время, важно знать эти тренды и учитывать их в работе компании. Опытные специалисты HR-центра Аллы Литвиновой готовы всегда помочь вам в решении кадровых вопросов и профессиональном обучении HR-специалистов.
Allalitvinova.ru
3 / 26
Как в условиях перемен на кадровом рынке топ-менеджерам найти достойную вакансию, а компаниям – приобрести ценного сотрудника на управляющую должность?
2 / 26
Почему нынешний кризис жёстче девяностых, как выжить застройщику в 2026-м, и почему главная ошибка — сидеть и ждать перемен?
2 / 26
В 2026 году бизнесу придётся экономить на всём, кроме главного ресурса — кадров.
11 / 25
Как превратить вызовы 2025 года в трамплин для экспансии, и почему инновации и развитие – лучшее лекарство от паники?
11 / 25
Почему застройщики превращаются в архитекторов образа жизни, как исследования клиентов меняют проектирование и почему время стало дороже квадратных метров?
11 / 25
Как разобраться с правовыми вопросами и сделать выход на международный рынок своим конкурентным преимуществом?