В июле Modul Life отмечает шесть лет со дня основания. Благодаря успешной стратегии совмещения модели сетевого бизнеса и продвижения банковских продуктов партнёры компании смогли сформировать огромное успешное сообщество финансово культурных людей.
В преддверии дня рождения компании мы поговорили о достижениях и проблемах в сфере МЛМ-бизнеса с Василием Мотовиловым, основателем и руководителем компании Modul Life.
LT: Сообщество Modul Life стремительно развивается, охватывая всё больше городов России. Предполагали ли вы в самом начале пути, что сможете достичь такого успеха?
ВАСИЛИЙ МОТОВИЛОВ: Моей изначальной целью и было создание масштабной успешной компании с большим количеством партнёров. И оглядываясь назад, я понимаю, что мы с этим справляемся, но впереди ещё много работы. Наш путь не был простым. Первые три года работы мы пробовали разные модели развития, и не все они приносили ожидаемый результат, но мы не сдавались, а продолжали пробовать новое. И вот на четвёртом году существования компании мы пришли к пониманию необходимости развития именно профессионального сообщества вокруг Modul Life, формирования команды единомышленников. И эта стратегия оказалась удачной. Но следом возникла необходимость ответить на вопрос: кто мы? Поэтому мы ввели определение «финансовый тьютор» и наполнили его смыслом. Финансовым тьютором в Modul Life называется человек, который помогает клиентам приводить в порядок их личные финансы, он не обязан быть специалистом широкого профиля, но должен уметь проводить финансовую диагностику и знать, как решить финансовые задачи клиента, возможно, привлекая узких профильных специалистов. Два года мы развивались как сообщество финансовых тьюторов, но не так давно узнали о существовании международной практики личных финансовых директоров, выполняющих все те же функции, что и мы. Поэтому теперь мы позиционируем Modul Life как сообщество тьюторов и личных финансовых директоров.
Какие вы бы выделили преимущества участия в сообществе Modul Life?
В Modul Life мы определяем финансовую культуру не только как умение правильно пользоваться банковскими продуктами и создавать свой семейный капитал, заниматься инвестициями и достигать финансовых целей, но и возможность формировать правильное окружение. Входя в наше сообщество, человек попадает в группу единомышленников, которые поддерживают друг друга и помогают быстрее достигать финансовых целей. В Modul Life ты не остаёшься один на один со своими проблемами, а приобретаешь мотивацию, получаешь актуальные знания и перенимаешь опыт у других участников сообщества, готовых подставить плечо в трудную минуту. Окружённый успешными людьми, ты и сам становишься успешным.
Наметили ли вы ближайшие точки роста для Modul Life?
Для ускорения развития компании я выделил три ключевых пункта. Во-первых, это внедрение технологий искусственного интеллекта для помощи в обработке больших информационных потоков, привлечении новых участников и освобождения действующих партнёров от рутины. Во-вторых, это профессиональное использование социальных сетей. Сейчас мы уделяем большое внимание тому, как проявлены наша компания и партнёры в медиапространстве, активно используем возможности социальных сетей для расширения нашего сообщества. И третье — профессионализация сообщества. Мы заметили, что самые успешные и стабильные партнёры Modul Life имеют за плечами опыт работы в сфере финансов, инвестиций, коучинга и образования. Поэтому мы прилагаем усилия, чтобы в нашу компанию вошло ещё больше людей именно с таким бэкграундом.
![]()
Расскажите об одном из самых серьёзных достижений Modul Life в 2025 году.
В мае нашу компанию попросили принять участие в круглом столе, который проходил в Государственной Думе и был посвящён вопросам развития МЛМ-рынка в России. На эту встречу были приглашены представители крупнейших сетевых компаний России, чиновники и депутаты. На повестке были темы, связанные с проблемами отрасли, и было принято решение создать комитет при Государственной Думе по вопросам сетевого бизнеса, куда вошла в том числе компания Modul Life. Для нас это стало актом признания нас как одних из топовых экспертов МЛМ-бизнеса в России.
Каковы сейчас основные проблемы российского МЛМ-рынка?
К сожалению, понятие сетевого маркетинга до сих пор отдельно не закреплено в российском законодательстве. Пока не существует даже отдельного кода ОКВЭД для сетевого маркетинга, поэтому компаниям чаще всего приходится использовать коды для оказания страховых, юридических или консультационных и информационных услуг. Из-за такой путаницы государство даже не знает, сколько сетевых компаний на данный момент работает в России. А действующие модели выплат дистрибьюторам неудобны как партнёрам, так и компаниям. Кроме того, до сих пор существует большая проблема в виде финансовых пирамид, в которые и по сей день вступает огромное количество человек в силу своей неосведомлённости – они даже не подозревают о рисках и не понимают, чем сетевой маркетинг отличается от финансовой пирамиды. Скажу более того: в финансовых пирамидах участвует гораздо большее количество людей, чем в сетевом маркетинге. Даже у государства нет чёткого разделения понятий «сетевой маркетинг» и «финансовая пирамида». Поэтому партнёры компании Modul Life занимаются в том числе просветительской деятельностью и повышением финансовой культуры населения, чтобы уберечь людей от рисков. Эти и другие вопросы сейчас прорабатываются представителями органов власти совместно с крупным сетевыми компаниями, в том числе с Modul Life.
Окружённый успешными людьми, ты и сам становишься успешным
У нас есть идея создать ассоциацию сетевых компаний и ввести обязательную аккредитацию. Войдя в комитет при Государственной Думе, мы взяли на себя ответственность стать одними из тех, с кем будут обсуждаться рекомендации для выработки будущих законов в сфере упорядочивания МЛМ-рынка. В последние годы уже были попытки урегулировать эту отрасль, активно обсуждался законопроект «О партнёрских программах и сетевых компаниях», который должен был закрепить правовые стандарты для МЛМ, но на данный момент он так пока и не был принят. Сетевой маркетинг — это мощный инструмент развития бизнеса и создания возможностей для тысяч людей, желающих улучшить своё материальное положение. Однако отсутствие чёткого правового регулирования в России часто порождает недопонимание, злоупотребления и даже возникновение мошеннических схем, дискредитирующих всю отрасль. Поэтому компания Modul Life готова участвовать в разработке инициатив и сотрудничать с государством для создания честной и прозрачной среды в сетевом маркетинге и благоприятного правового поля, позволяющих сохранить потенциал отрасли и защитить интересы всех её участников.
Чтобы вам хотелось сказать членам сообщества Modul Life по случаю годовщины компании?
Моя главная профессиональная гордость и ценность компании – это наша большая сплочённая команда. И я рад, что количество партнёров Modul Life из года в год прирастает. Но самое важное – костяк партнёров, всей душой болеющих за Modul Life и вкладывающих много сил в развитие сообщества, становится всё больше и больше. За последний год, мне кажется, их число выросло как минимум в десять раз. Мы и дальше будем прилагать усилия, чтобы партнёры компании были успешны и удовлетворены своим профессиональными результатами.
11 / 25
Как превратить вызовы 2025 года в трамплин для экспансии, и почему инновации и развитие – лучшее лекарство от паники?
11 / 25
Почему застройщики превращаются в архитекторов образа жизни, как исследования клиентов меняют проектирование и почему время стало дороже квадратных метров?
11 / 25
Как разобраться с правовыми вопросами и сделать выход на международный рынок своим конкурентным преимуществом?
11 / 25
Зачем бизнесу искусственный интеллект? Как AI-помощники влияют на реальные кейсы? Кто и почему тормозит внедрение инноваций?
10 / 25
Что такое личный фонд, зачем он нужен и как это работает?
10 / 25
Живое слово против искусственного интеллекта, горные вершины как катализаторы командного духа и русская культура как бесконечный источник мудрости и вдохновения.