Казалось бы, слово «продажи» уже набило оскомину, заставляя бизнес либо трепетать, либо сжиматься. Но Евгений Колотилов, бизнес-тренер с тридцатилетним опытом, всегда преподносит эту тему свежо и интересно. Автор множества бестселлеров по продажам и переговорам, он обучал специалистов таких компаний, как Google, Mitsubishi Electric, Henkel, Kaspersky Lab. В сентябре эксперт выступит с тренингом «Машина продаж» в Новосибирске по приглашению Центра бизнес-мастерства «Харизма».
Евгений Колотилов окончил Академию журналистики МЭГУ, специальность «менеджмент». Более 30 лет – опыт личных продаж, более 18 лет – опыт проведения бизнес-тренингов. Топ-10 «Лучшие бизнес-практики–2020» союза «Московской торгово-промышленной палаты». Лучший бизнес-тренер по B2B продажам в 2019 году по версии журнала «Управление сбытом». Провел обучение в 97 городах России, 11 странах.
LT: Евгений, вы давно работаете в сфере продаж и обучаете продавцов уже больше тридцати лет. Казалось бы, за это время Россия успела впитать мировые тренды. Почему же владельцы бизнеса до сих пор нуждаются в обучении технике продаж?
ЕВГЕНИЙ КОЛОТИЛОВ: Вы грамотно задали вопрос – вы спросили не об обучении менеджеров по продажам, а именно про владельцев бизнеса. Мы все привыкли считать регулярное обучение продавцов чем-то нормальным, но при этом некоторые владельцы бизнесов считают для себя отправиться на тренинг по продажам самому вместе с продажниками чем-то несолидным и чуть ли не зазорным, а зря.
Обучаться продажам собственникам надо, но я бы здесь заменил слово обучаться на переучиваться. Мы все привыкли работать по каким-то своим шаблонам и схемам. Привыкли использовать те или иные подходы. А это всё со временем устаревает.
Мир не стоит на месте, конкуренция растёт, рынок меняется, появляются новые игроки и технологии. Клиенты меняют свои предпочтения, становятся более требовательными, нуждаются в индивидуальном подходе и современном сервисе.
Без обучения собственнику сложно адаптироваться и быстро перестраивать компанию под новые реалии.
Ну и конечно, владельцы, обучаясь продажам, могут и эффективнее управлять своим персоналом и вдохновлять его. Обучение — это инвестиция, которая помогает бизнесу оставаться успешным и развиваться.
Какие навыки продажника, на ваш взгляд, устарели, а какие актуальны сегодня?
Устаревшим считается всё, что связано с агрессивными и навязчивыми продажами, давлением на клиента и попытками продать любой ценой. Плюс, безусловно, древним как бивни мамонта я бы назвал умение продавца только рассказывать о товаре, без понимания потребностей клиента.
Из актуальных на сегодня навыков для продавцов я бы выделил особо следующие шесть вещей:
• эмпатия и активное слушание — понимание и учёт потребностей клиента;
• консультация, а не просто информирование — способность задать точные вопросы и дать полезный совет;
• работа с возражениями через конструктивный диалог, а не спор;
• владение цифровыми инструментами: CRM-системами, соцсетями, мессенджерами;
• персонализация предложений, адаптируемых под каждого клиента;
• навык построения долгосрочных отношений, а не разовых сделок.
Современный продавец — не просто продавец, а консультант и партнёр для клиента.
Что лично вы внесли в теорию и практику продаж? Какие уникальные подходы предложили?
Я внёс очень много. Начну с того, что на моих бесплатных видеоуроках по продажам, которые я более десяти лет выкладывал регулярно на Ютуб, выросло не одно поколение успешных продавцов. Плюс там же на канале я несколько лет бесплатно вёл «Вечернюю школу коммерческого директора» для директоров и собственников. Если говорить про теорию продаж, то я лично написал 21 книгу по продажам. А в практической плоскости я разработал десятки уникальных инструментов, их названия вам ничего не скажут: «метод пяти кирпичей», «метод четырёх фаз», «метод дятла», «колесо квалификации» и другие, которые я не публиковал в книгах и не показывал в бесплатных видео, а приберёг для тех, кто приходит ко мне обучаться вживую.
Расскажите подробнее о содержании вашего тренинга «Машина продаж», который состоится в Новосибирске 23 сентября, какие задачи он решает и как устроен?
В этом тренинге – три связанные между собой в логическую цепочку части. В первой участники тренинга узнают, как найти нового клиента, во второй – как ему продать, в третьей – как его удержать. И на десерт в конце совсем немного рассказываю о важности построения систем в бизнесе, чтобы отдел продаж работал как «машина продаж», чётко и без сбоев.
А что насчёт будущего продаж и как изменится психология покупок у клиентов?
Думаю, всё будет определяться тремя важными факторами: технологиями, поведением покупателей и новыми бизнес-моделями. Выделю несколько ключевых тенденций:
• автоматизация и искусственный интеллект — ИИ позволит анализировать поведение клиентов и персонализировать предложения, ускоряя процесс заключения сделок;
• опыт клиента (Customer Experience) — акцент смещается на создание уникального опыта на всех этапах взаимодействия с брендом;
• гиперперсонализация — предложения и коммуникация будут максимально адаптированы под индивидуальные потребности и контекст клиента;
• омниканальность — интеграция цифровых и физических каналов станет обязательной для успешных продаж;
• социальная ответственность — покупатели будут уделять больше внимания моральным аспектам, экологии и социальной миссии компании.
Клиенты будущего станут более осознанными и требовательными. Они захотят прозрачности, справедливости и персонального подхода. Бизнесу придётся трансформироваться, предлагая не просто товары, а настоящие отношения и доверие.
11 / 25
Как превратить вызовы 2025 года в трамплин для экспансии, и почему инновации и развитие – лучшее лекарство от паники?
11 / 25
Почему застройщики превращаются в архитекторов образа жизни, как исследования клиентов меняют проектирование и почему время стало дороже квадратных метров?
11 / 25
Как разобраться с правовыми вопросами и сделать выход на международный рынок своим конкурентным преимуществом?
11 / 25
10 / 25
Что такое личный фонд, зачем он нужен и как это работает?
10 / 25
Живое слово против искусственного интеллекта, горные вершины как катализаторы командного духа и русская культура как бесконечный источник мудрости и вдохновения.