В преддверии Дня строителя HR-эксперт Алла Литвинова рассказала о состоянии строительной сферы, в частности, о кадровой ситуации, и поделилась перспективами развития важнейшей отрасли экономики.
СПРАВКА
• директор и основатель HR-центра Аллы Литвиновой
• бизнес-тренер
• обладатель премии Novosibirsk Business Awards–2023 в номинации «HR-эксперт»
• руководитель комитета «Опоры России» по управлению и развитию персонала
• член общественного объединения VIP-сlub
• член Новосибирского банковского клуба
За последний год ситуация на строительном рынке труда заметно изменилась – из-за повышения ключевой ставки Центрального Банка России люди стали гораздо меньше брать квартир в ипотеку, соответственно, уменьшилось число активных строек и началось сокращение офисных позиций.
Это гораздо в меньшей степени коснулось тех компаний, у которых сформирована хорошая финансовая подушка либо владелец организации имеет ещё и другие бизнесы, доход от которых помогает удержаться на плаву до тех пор, пока экономика страны стабилизируется. А трясёт её, как мы знаем, с периодической регулярностью. Вспомните, к примеру, кризисы 2008 или 2016 годов. Учитывая это, компании, которые уже давно на рынке, предусматривают такую ситуацию и имеют возможность перекрыть временные финансовые потери. Тем не менее, из-за снижения оборотов работы, многие из этих организаций также сокращают число менеджеров по продажам, хотя обычно продажников увольняют в последнюю очередь, поскольку они приносят прибыль. Из реальной практики недавнего времени: в новосибирской компании из десяти оставили троих менеджеров.
В нелёгкий период хорошо проявляются патриоты компании
и специалисты со стратегическим мышлением
Также урезаются заработные платы, в частности, это касается руководящего состава. Конечно, не все специалисты готовы к этому, поэтому часть из них увольняется. Но найти новую работу в строительной сфере с желаемой оплатой труда сейчас не так-то просто.
Конечно, в будущем строительная отрасль станет развиваться и дальше, но ещё как минимум до конца 2025 года она будет находиться в стагнации. Ситуация сразу улучшится, если ключевая ставка Банка России упадёт до уровня 2023 года (10-13 %). К этому моменту с рынка уйдут некоторые мелкие застройщики, имеющие, к примеру, дома в малопривлекательных локациях. Квартиры здесь сегодня могут распродаваться даже в ущерб бизнесу – лишь бы хоть как-то продать.
Хорошим выходом из такой ситуации, возможно, станет слияние двух компаний в один бренд или вхождение в крупный холдинг.
И всё же даже сегодня в строительной отрасли требуются некоторые специалисты. Так, по-прежнему есть спрос на рабочие профессии (прораб, строитель, монтажник, сварщик), а также на позиции сильных управленцев: финансового директора, директора по стройке, коммерческого директора, руководителя отдела продаж. Это как раз во многом связано с тем, что в сложные времена нужны сильные управленческие умы, чтобы держать на себе команду, уметь правильно донести все изменения до рядовых сотрудников и тем самым сохранить тех, кто действительно нужен компании и приносит прибыль.
Отмечу, что в такой нелёгкий период хорошо проявляются патриоты компании и специалисты со стратегическим мышлением, понимающие, что это лишь вынужденная временная ситуация.
Allalitvinova.ru
3 / 26
Как в условиях перемен на кадровом рынке топ-менеджерам найти достойную вакансию, а компаниям – приобрести ценного сотрудника на управляющую должность?
2 / 26
Почему нынешний кризис жёстче девяностых, как выжить застройщику в 2026-м, и почему главная ошибка — сидеть и ждать перемен?
2 / 26
В 2026 году бизнесу придётся экономить на всём, кроме главного ресурса — кадров.
11 / 25
Как превратить вызовы 2025 года в трамплин для экспансии, и почему инновации и развитие – лучшее лекарство от паники?
11 / 25
Почему застройщики превращаются в архитекторов образа жизни, как исследования клиентов меняют проектирование и почему время стало дороже квадратных метров?
11 / 25
Как разобраться с правовыми вопросами и сделать выход на международный рынок своим конкурентным преимуществом?