ТЕХНОПАН «Визит на завод президента Казахстана — высшая оценка технологий»

Продукция:

• стеновые сэндвич-панели
• кровельные панели
• профлист
• фасонные элементы
• монопанели
• комплектующие материалы

Услуги:

• строительство под ключ
• проектирование
• фундаментные работы
• монтаж металлоконструкций
• монтаж сэндвич-панелей
• монтаж кровли

LT: Визит президента Казахстана на ваш завод — событие действительно уникальное для отрасли. Что это означает для компании и лично для вас как предпринимателя?
ЕВГЕНИЙ ВАУЛИН: Знаете, когда глава государства лично приезжает на промышленное предприятие, это всегда больше чем протокольный визит. Это признание того, что технологии, которые ты внедряешь, действительно передовые и имеют большое значение для развития строительной отрасли.

Для меня это стало подтверждением правильности выбранного пути. Мы с самого начала делали ставку на технологическое лидерство. Когда многие конкуренты экономили на оборудовании, мы инвестировали в корейские линии Kindus. Когда рынок требовал демпинга, мы создавали инновационные продукты.

Визит президента Токаева — это дань уважения именно такому подходу к бизнесу. Это признание того, что российские промышленные компетенции и российский менеджмент успешно работают на международном уровне.

Вы упомянули корейские технологии. Почему именно Южная Корея, а не традиционные европейские производители оборудования?
Это результат глубокого анализа рынка технологий. Итальянские линии — безусловно качественные, но дорогие и часто избыточно сложные. Китайские — дешёвые, но с компромиссами в качестве. Корейцы же нашли золотую середину: высочайшая автоматизация при разумной стоимости.

И дело не только в цифрах. У корейцев особая философия производства — они думают системно, на перспективу. Когда мы выбирали Kindus, мы понимали, что получаем не просто оборудование, а партнёра в технологическом развитии. Кстати, президент Токаев особо отметил именно эту линию во время визита.

Наш клиент — тот, кто понимает, что качественная сэндвич-панель
служит десятилетиями, а некачественная создаёт проблемы уже через несколько лет

И ещё важный момент — корейские технологии идеально подходят для наших климатических условий и требований качества. Они изначально создавались для рынков с высокими стандартами.

Ваш флагманский продукт, сэндвич-панели «КомбиПАН», называют одним из лучших решений на рынке сэндвич-панелей. В чем его суть и почему он изменил правила игры?
«КомбиПАН» — это результат нашего инженерного мышления. Мы взяли лучшее от пенопласта — лёгкость и теплоизоляцию, и преимущества минеральной ваты — огнестойкость и защиту от грызунов и насекомых, что особенно важно в сельском хозяйстве. Получилась панель, где центральная часть — пенопласт, а боковые — минеральная вата. Звучит просто, но за этим стоят несколько лет исследований и испытаний. Мы добились повышения огнестойкости в несколько раз и при этом сохранили экономическую эффективность.

Президент Казахстана проявил особый интерес именно к этому продукту, поскольку в Казахстане активно развивается животноводство. Для них «КомбиПАН» — это возможность строить современные животноводческие комплексы без компромиссов между ценой и качеством.

Два завода, 3,3 миллиона квадратных метров продукции в год — это серьёзные масштабы. Но главное ведь не в объемах, а в философии производства?
Абсолютно верно. Объёмы — это следствие. Наша миссия строится на трёх принципах: технологическое лидерство, бескомпромиссное качество и долгосрочные отношения. Когда конкуренты пытаются переманивать ценой, снижая качество, мы идём противоположным путём. У нас есть чёткое понимание: клиент, который выбирает продукт исключительно по цене – не наш. Наш клиент — тот, кто понимает, что качественная сэндвич-панель служит десятилетиями, а некачественная создаёт проблемы уже через несколько лет. Мы сознательно не конкурируем в сегменте дешёвых решений.

Работа с такими гигантами, как Wildberries и Русал — это престиж или головная боль?
И то, и другое одновременно. С одной стороны, крупные корпорации дают большие объемы и повышают статус компании. С другой — они часто требуют особых условий и создают дополнительные риски. Это научило нас важному правилу: работать с корпорациями можно и нужно, но всегда на стандартных условиях. Мы не делаем исключений, какой бы крупной ни была компания. Такой подход защищает нас от попыток навязать невыгодные условия.

Расширение в Казахстан, планы по СНГ — это продуманная стратегия роста компании?
Скорее, логичное развитие нашей технологической экспертизы. Мы четыре года изучали казахстанский рынок, поставляя туда продукцию новосибирского завода. И поняли: растущей экономике Казахстана нужен собственный высокотехнологичный завод. Те производства, которые там работали, не могли обеспечить нужного качества и объёмов. Мы увидели нишу для высокотехнологичного предприятия и заняли её.

Мы создаём надежность, которая работает десятилетиями. Каждая наша панель — это результат инженерной мысли, передовых технологий
и бескомпромиссного контроля качества

Теперь казахстанский завод станет площадкой для работы с Узбекистаном, Киргизией, Таджикистаном. Речь не просто о географической экспансии, а о создании технологической инфраструктуры на постсоветском пространстве. Кстати, буквально на прошлой неделе у нас прошла первая поставка сэндвич-панелей в Монголию – как оказалось, это тоже вполне перспективный рынок.

Вы известны нестандартным подходом к работе с персоналом — театры, консерватории, спортивные команды. Зачем это промышленному предприятию?
Потому что люди — это не ресурс, а основа компании. Квалифицированные кадры сегодня в дефиците, и удержать их можно лишь создав среду, где человек развивается не только профессионально, но и личностно.

У нас работают ребята из Узбекистана, которые впервые в жизни попали в консерваторию или театр. Вижу, как у них горят глаза. Это формирует совершенно другое отношение к работе, к компании, к качеству. Мы создаём культуру, где производственные достижения переплетаются с личностным ростом. У нас есть футбольная и хоккейная команды, регулярные культурные мероприятия, система обучения. Результат? Минимальная текучка кадров и постоянный рост производительности труда. Это инвестиции в будущее. Человек, который чувствует себя частью команды, работает увлечённо, не только за зарплату, хотя и зарплаты у нас весьма приличные.

Как вы оцениваете состояние российского рынка сэндвич-панелей? Есть ли движение к качеству?
Рынок медленно, но созревает. Раньше главным критерием была цена — чем дешевле, тем лучше. Сегодня всё больше заказчиков понимают: экономия на материалах оборачивается многократными тратами при эксплуатации. Конечно, процесс идёт неравномерно. Корпоративные клиенты, которые строят для себя, уже научились считать полную стоимость владения. А подрядчики часто по-прежнему гонятся за дешевизной, закладывая проблемы в будущие объекты.

Наша задача — показать рынку, что качественная продукция необязательно должна быть запредельно дорогой. Правильные технологии позволяют достичь оптимального соотношения цены и качества.

География поставок «Технопана» расширяется — вы уже работаете на Урале, куда раньше не заходили. Это говорит о росте компании или сжатии традиционных рынков?
С одной стороны, мы выросли настолько, что можем позволить себе конкурировать на удалённых территориях. Наши качество, сроки, технологические преимущества компенсируют логистические издержки. С другой стороны, сибирский рынок, конечно, не безграничен. Рост компании требует освоения новых территорий. Урал показал, что даже в условиях конкуренции с местными производителями качественный продукт находит своего покупателя. Дальний Восток мы освоили давно — там ценят надёжность и готовы платить за хороший продукт. Теперь прорабатываем европейскую часть России и, кстати, Беларусь, которая ориентирована на строительство быстровозводимых зданий из надёжных современных материалов.

Ваш прогноз на осень 2025 года? Многие отрасли смотрят в будущее с опаской…
Осторожный оптимизм. Последние месяцы мы действительно ощущаем определённое замедление — появились неплатежи, заказчики стали осторожнее с инвестициями. Это – тревожные сигналы. Есть и позитивные моменты. Глубина продаж «Технопана» превышает несколько месяцев, казахстанский завод выходит на заданную мощность, новые технологии дают конкурентные преимущества.

Многое будет зависеть от ситуации в экономике страны. Мы готовы работать в любых условиях — за годы развития научились адаптироваться к изменяющейся среде.

Что нужно российской промышленности для технологического прорыва?
Изменение мышления. Часто предприниматели оперируют категориями быстрой прибыли, а не долгосрочного развития. Инвестиции в технологии окупаются не сразу, но именно они создают конкурентные преимущества на годы вперёд.

Нужна культура качества на всех уровнях — от рабочего до топ-менеджера. Каждый должен понимать: халтура недопустима, потому что от качества нашей работы зависит репутация страны. И нужна поддержка тем, кто не боится инвестировать в передовые технологии. Сегодня часто выгоднее купить дешёвое оборудование и демпинговать, чем строить высокотехнологичное производство… Убеждён, перемены в подходах неизбежны.

В одном из интервью вы сказали, что миссия «Технопана» – создание пространства тепла во всех его смыслах. Почему для вас это важно?
Знаете, совершая одни и те же действия, люди по-разному определяют, чем именно они занимаются. Один скажет, что просто забивает гвозди, а другой ответит: «Я строю храм». Так и мы в «Технопане» производим не просто сэндвич-панели. Мы создаём надежность, которая работает десятилетиями. Каждая наша панель — это результат инженерной мысли, передовых технологий и бескомпромиссного контроля качества.

Мы действительно формируем тёплый климат – климат доверия, благодаря высокому качеству продукции и ответственному подходу к производственным процессам. Наша продукция сохраняет физическое тепло в зданиях, обеспечивая комфорт и энергоэффективность с помощью наших инновационных строительных решений. Команда «Технопана» развивает душевное тепло через заботу о клиентах и партнёрах, делая отношения открытыми. Тепло мы сохраняем и внутри команды – для всех нас важно, когда компания интенсивно движется вперёд, чувствовать поддержку и силу друг друга.

У «Технопана» есть простое правило: лучше потерять сделку, чем репутацию. Это наша философия, и именно поэтому наши заводы вызывают интерес отраслевых экспертов и аналитиков, именно поэтому наше предприятие посетил с рабочим визитом президента Казахстана.

Новосибирский район, пос. Озерный
Промышленная, 4а, к.29

8 800 350-79-59