Новосибирск вырос вопреки, а не благодаря

7 / 26     RU
Новосибирск вырос вопреки, а не благодаря
Максим Георгиевич Кудрявцев мэр города Новосибирска

Строить в Сибири — это всегда вызов. Но именно из этого вызова рождается характер города и его жителей. О том, как сохранить масштабность мышления новосибирцев, вернуть комплексный подход к застройке и почему качество — это личная ответственность каждого, мы поговорили с мэром Максимом Кудрявцевым.

LT: Максим Георгиевич, в преддверии Дня строителя хочется начать с главного. Новосибирские строители всегда были людьми особого склада – работали в суровом климате, брали на себя ответственность за проекты, которые меняли карту страны. На каких традициях, сформированных десятилетиями, сегодня держится отрасль? И что из этого наследия мы просто обязаны взять с собой в будущее?

МАКСИМ КУДРЯВЦЕВ: Когда смотришь на историю нашего города, понимаешь: Новосибирск вырос не благодаря, а вопреки. Железнодорожный мост через Обь строили в ледяной воде; индустриализация 30-х годов, эвакуация заводов и их запуск в годы Великой Отечественной войны, а потом – послевоенный бум и строительство Академгородка... Всё это требовало невероятной воли, целеустремлённости, выдержки.

Мне кажется, у нас сформировались три главные традиции, без которых этот город был бы другим. Первая – это масштабность проектов, размах мышления новосибирцев. Они никогда не боялись ставить перед собой грандиозные задачи. Даже во время войны, когда страна направляла все силы на борьбу с фашистскими захватчиками, здесь не останавливали стройку Дома науки и культуры – будущего театра оперы и балета.

В послевоенный период снова перед строителями стояли глобальные задачи: строительство новых промышленных предприятий, микрорайонов с социальной инфраструктурой, первого автодорожного коммунального моста через Обь, метрополитена. Строительный бум сопровождал развитие нашего города на всех этапах. Уверен, эта традиция – мыслить большими проектами – должна жить и дальше: мы должны ставить амбициозные цели и достигать их.

Вторая традиция, которая сложилась в нашем городе – это комплексный подход. В советское время понимали: нельзя просто построить дом и уйти. Нужно создать среду для жизни – со школами, садиками, парками. Мы немного растеряли эту мудрость в девяностые и нулевые, но сейчас возвращаемся к ней через механизм комплексного развития территорий.

И третье – это профессионализм и личная ответственность. Качество строительства критически важно в современных реалиях. Уверен, добросовестных застройщиков больше, именно они – наша опора в развитии города, создании комфортных условий жизни, преображения Новосибирска.

Каким вы видите современное лицо Новосибирска, чем мы выделяемся на фоне других мегаполисов?

Новосибирск сегодня – это город, где промышленность соседствует с научным потенциалом Академгородка и вузов, где есть культурное разнообразие и транспортная доступность.

Современный облик города – это не только новые объекты инфраструктуры, как Бугринский мост, спортивный комплекс «Локомотив Арена», многофункциональный ледовый дворец спорта «Сибирь-Арена» и парк «Арена», станция метро «Спортивная», новые корпуса НГУ, но и новые современные жилые кварталы.

Через 15 лет я вижу Новосибирск зелёным городом, где в каждом районе есть свой парк или набережные вдоль берегов Оби

Чтобы выделяться среди других мегаполисов страны, Новосибирск должен стать по-настоящему комфортным для жизни: городом с мощной сетью зелёных зон, пешеходных маршрутов, развитой социальной инфраструктурой, а также оставаться центром инноваций и науки, открытым для новых идей и талантов.

Вы не раз подчёркивали, что эпоха точечной застройки себя изжила. Хаотичное строительство в центре без школ и парковок создало множество проблем. Считаете ли вы, что город на тот момент просто не справился с управлением этим процессом? И как новая стратегия, которую вы предлагаете, должна исправить эти ошибки?

Я думаю, было бы не совсем честно сказать – не справились. Скорее, в 1990–2000-е годы город столкнулся с вызовами, к которым система управления оказалась не готова. Причины были объективными: переход к рыночной экономике происходил стремительно, а чётких градостроительных норм, правил и инструментов контроля ещё не существовало. Частный бизнес только учился работать в новых условиях, а старая советская модель планирования уже не работала. Получился дисбаланс.

Новая стратегия – это переход от реактивного управления, когда власть лишь реагировала на заявки застройщиков, к проактивному планированию. Теперь мы сами определяем, как будут развиваться территории на годы вперёд. Ключевые инструменты здесь – долгосрочные генеральные планы, жёсткие нормативы обеспеченности (сколько должно быть мест в школах и детсадах, сколько парковочных мест) и обязательное участие жителей через публичные слушания.

Главное отличие – с 2024 года строительство жилья осуществляется только через механизм комплексного развития территорий (КРТ), соответственно, это исключит точечную застройку. Это позволит обновлять и эффективно использовать городские пространства, создавать сбалансированную среду: не просто строить жильё, а сразу предусматривать инфраструктуру – школы, детсады, дороги, зоны отдыха и так далее. 

Как вы сказали, с 2024 года строительство жилья осуществляется только по принципу КРТ. Речь идёт об огромных инвестициях – более 100 млрд рублей и 300 гектаров земли. Каким будет архитектурный облик этих новых районов? Где появятся школы и парки? И самое главное – как мэрия планирует контролировать исполнение этих обязательств?

Сейчас комплексное развитие территорий – одно из ключевых направлений градостроительного развития и качественного обновления городских пространств всех регионов России. Этот механизм позволяет решать одну из ключевых задач – создание современных городских кварталов, где есть всё необходимое для жизни и отдыха горожан, включая инфраструктуру. Воплощение в жизнь таких проектов – это сложная задача, которая требует не только больших капитальных вложений, но и совместных усилий власти, бизнеса, банков и, конечно, самих горожан.

Реализация проектов КРТ позволяет создавать комфортную городскую среду и привлекать инвестиции в развитие инфраструктуры. Мы понимаем опасения людей. Поэтому выстроен контроль, а все обязательства застройщика прописаны в договоре КРТ. Там нет общих фраз, но есть конкретные цифры. Например, только по уже заключённым договорам в городе появится почти 6 000 школьных мест и около 3 000 мест в детских садах. Плюс новые спортивные объекты, зоны благоустройства для всех горожан и необходимая инженерия. Инвестиции в эту инфраструктуру оцениваются примерно в 18 миллиардов рублей.

Каждый архитектор и инвестор должны помнить: проектируя здание, школу или парк, они проектируют судьбу тех, кто будет этим пользоваться

И мы уже видим результаты. Два детских сада построены и открыты для детей – один в Центральном районе на улице Крылова, другой – в Октябрьском на улице Гаранина. Ещё три крупных объекта – школа-сад в Ленинском районе, школа в Октябрьском и новый корпус лицея в Железнодорожном районах – находятся в активной стадии строительства. Если застройщик нарушает условия договора, мы оставляем за собой право его расторгнуть. Так что красивые картинки в рекламе теперь имеют под собой реальную финансовую и юридическую базу.

Ваша стратегия направлена на то, чтобы Новосибирск стал не просто больше, а удобнее, красивее и комфортнее. Если представить наш город через 10-15 лет, реализовавший эту модель, каким он будет?

Через 15 лет я вижу Новосибирск зелёным городом, где в каждом районе есть свой парк или набережные вдоль берегов Оби. Он станет более безопасным и удобным для пеших прогулок, с удобными тротуарами и велодорожками, с пространствами, свободными от машин. Он будет развивать безбарьерную городскую среду, современный транспорт. И, конечно, он останется культурной столицей Сибири, где театры, музеи и арт-кластеры расположены в шаговой доступности. При этом экономическая база укрепится за счёт развития высокотехнологичных отраслей.

Уже сейчас город возвращается к периметральной квартальной застройке улиц. Это позволяет создавать закрытые дворовые пространства, более комфортную среду, формирует иерархию перехода от частных к общественным пространствам по принципу «квартира-подъезд-двор-улица-площадь».

Другой тенденцией, которая заметна по проектам последних лет в Новосибирске, стал более качественный и заинтересованный подход застройщиков к разработке своих проектов и их стилистике: фасадов, благоустройства территорий, в том числе прилегающих к улицам.

Какую главную мысль вы хотели бы донести до всех причастных к юбилею – от ветеранов отрасли до молодых архитекторов и инвесторов?

Эта мысль проста – нельзя останавливаться на достигнутом, важно постоянно учиться. Мир меняется каждый день: появляются новые материалы, цифровые инструменты проектирования, методы работы. Современный сибирский город – это не гонка за квадратными метрами, прежде всего это качество жизни людей. Каждый архитектор и инвестор должны помнить: проектируя здание, школу или парк, они проектируют судьбу тех, кто будет этим пользоваться. Стремитесь к тому, чтобы пространство было удобным, безопасным и красивым, чтобы оно отвечало реальным потребностям жителей. Тогда столица Сибири будет процветать.

Ветеранам нашей строительной отрасли хочется сказать: спасибо за тот фундамент, который вы заложили! А инвесторам и молодым специалистам я хочу напомнить, что вложения в комфорт окупаются не только ростом стоимости недвижимости, но и общей привлекательностью региона. Уверен, совместными усилиями мы сделаем Новосибирск образцом современного сибирского мегаполиса, сохранив при этом его уникальный характер.

Поздравляю всех работников строительной отрасли с профессиональным праздником. Желаю вам успехов и реализации самых амбициозных планов. Крепкого здоровья вам и вашим близким!

Живой хлеб длиною в жизнь

Живой хлеб длиною в жизнь

9 / 26

О живом хлебе, о людях, которые его делают, и о деле, которое стало жизнью.

24 сентября в Новосибирске выступит Владислав Бермуда — лидер по кросс-маркетингу в России

24 сентября в Новосибирске выступит Владислав Бермуда — лидер по кросс-маркетингу в России

8 / 26

Стоимость привлечения клиента растёт, а привычные инструменты работают все хуже? Есть альтернатива — партнёрства и коллаборации, которые позволяют получать новых клиентов без постоянного увеличения рекламного бюджета.

Сила стихий в каждой Женщине

Сила стихий в каждой Женщине

8 / 26

Создатель и руководитель глэмпинга «Воздух» Галина Ансимова презентовала на премии «Короли изящных искусств» свою дебютную песню «Ты девочка-гора». 

Мы строим сцену — вы создаёте искусство!

Мы строим сцену — вы создаёте искусство!

8 / 26

О том, как строительная отрасль формирует культурный код Новосибирска — в интервью с министром строительства Новосибирской области Дмитрием Николаевичем Богомоловым.

Наши добрые отношения никому не разрушить

Наши добрые отношения никому не разрушить

8 / 26

Этот год объявлен президентом РФ Владимиром Путиным Годом единства народов России. Как эта инициатива проявляется сегодня во взаимодействии нашего города с Республикой Узбекистан?

Культура — это капитал города

Культура — это капитал города

8 / 26

Как инвестиции в искусство способствуют инвестиционной привлекательности всего региона?

1252//