Возможности для бизнеса: рост производительности труда

9 / 26     RU
Возможности для бизнеса: рост производительности труда

Анализ операционных процессов, определение узких мест, консультации по внедрению инструментов бережливого производства — бесплатно. Министр экономического развития Новосибирской области Светлана Леонидовна Шарпф рассказала, как федеральный проект «Производительность труда» помогает бизнесу.

Поддержка экспертов

СВЕТЛАНА ШАРПФ: Несмотря на замедление роста российской экономики в 2026 году, компании продолжают ставить цели по увеличению прибыли и развитию новых направлений и добиваются успеха, опираясь как на внутренние ресурсы, так и на поддержку государства. Одним из механизмов такой поддержки является адресная экспертная помощь в рамках федерального проекта «Производительность труда», входящего в состав национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».
В нашем регионе проект курируется Министерством экономического развития. С начала реализации проекта участие в нём приняли 245 новосибирских компаний. Предприятия-участники получают экспертную поддержку: диагностику процессов, обучение сотрудников и сопровождение до результата.
Программа действует и для организаций социальной сферы, стремящихся повысить скорость и эффектив­ность оказания услуг для граждан – для них разработаны готовые решения и специальное обучение. Воспользоваться такой возможностью можно до конца декабря 2030 года. Отмечу, что уже сегодня компании-участники проекта имеют прекрасные результаты.

Региональный центр компетенций

В нашем регионе проект «Производительность труда» реализуется с помощью Регионального центра компетенций в сфере производительности труда (РЦК), обладающего высочайшим уровнем профессионализма.
Мы видим большой интерес к проекту со стороны предприятий, а благодаря успешному сотрудничеству РЦК с бизнесом хорошо работает сарафанное радио и уже сформирован лист ожидания. При этом иногда директора компаний изначально с недоверием относятся к участию в проекте: «У нас и так всё хорошо, лучше нас всё равно никто не разберётся в наших рабочих процессах». Ведь человек, как правило, всегда стремится к стабильности. Именно так начиналось сотрудничество с санаторием «Рассвет». Однако, доверившись экспертам РЦК, санаторий за полгода получил прекрасный экономический результат в виде 3,9 млн рублей. Такой эффект был достигнут благодаря увеличению количества сеансов бальнеотерапии, а также улучшению процессов заселения с помощью синхронизации программного обеспечения. Внедрение бережливых технологий значительно упростило работу администраторов и медицинского персонала – руководствуясь общими правилами информирования, команда санатория тратит меньше времени на заселение, а гости получают одинаково полную и точную информацию. Так, по итогам работы количество принятых гостей за одно и то же время увеличилось на 24 %.
Санаторий «Рассвет» не ограничился участием в федеральном проекте и самостоятельно внедрил лучшие практики Федерального центра компетенций.
Главное преимущество такого подхода в том, что любая организация в сфере туриндустрии и гостеприимства, даже если она не подходит под условия федерального проекта, может бесплатно воспользоваться базой лучших практик и самостоятельно внедрить готовые коробочные решения. Это особенно актуально в период демографического спада: благодаря участию в проекте предприятиям для увеличения производительности не требуются дополнительные кадры. Эффективность повышается за счёт действующих трудовых ресурсов.

Больше прибыли – больше налогов  

Помогая предприятиям увеличить прибыль, государство получает больше доходов в виде налоговой отдачи.
Мы уже увидели результаты проекта «Производительность труда» в виде миллиардов рублей дополнительных налогов. Как правило, по пилотному направлению происходит увеличение выручки примерно на треть.
Отработанные на бизнесе инструменты оптимизации процессов сегодня внедряются и в социальные учреждения – их у нас более трёх тысяч, поэтому сразу все, конечно, мы не сможем охватить. Сейчас мы формируем отраслевые центры компетенций, которые уже будут обучать учреждения по направлениям деятельности. Таким образом, чтобы увеличить охват участников проекта, мы будем учить тех, кто научит следующих».

 

Полина Николаевна Коленченко,
директор РЦК при Корпорации развития
Новосибирской области:

«В программу «Производительность труда» могут войти коммерческие компании, соответствующие определённым критериям:

  • компания должна работать в одной из базовых несырьевых отраслей: обрабатывающее производство, сельское хозяйство, транспорт, строительство и туризм;
  • выручка предприятия за предыдущий год должна составлять не менее 400 миллионов рублей (исключение – компании из сферы туризма, для них порог составляет 180 миллионов рублей);
  • доля участия налоговых резидентов иностранных государств в уставном капитале юридического лица не должна превышать 50%.

Лучшие практики и коробочные решения собраны на базовой ИТ-платформе производительность.рф».

 

 

Текст: Анастасия Михайлова
От госзаказа до ВЭД

От госзаказа до ВЭД

8 / 26

Как работать с госзаказом Российской Федерации и выходить на рынок ЕАЭС?

Работать с людьми и не сгорать

Работать с людьми и не сгорать

8 / 26

Сотрудники УК первыми принимают на себя поток претензий жителей к коммунальным службам. Как следствие — эмоциональное выгорание, а иногда и уход из профессии. И проблема не в слабости людей, а в отсутствии инструментов психологической устойчивости. Об этом побеседовали Лариса Аверина и клинический психолог Галина Фильченко.

Бизнес в цифрах: от хаоса к порядку

Бизнес в цифрах: от хаоса к порядку

8 / 26

Как правильно собрать статистику компании, избежать типичных ошибок собственника и обратить полученную информацию на пользу бизнесу?

Управленческий учёт без границ

Управленческий учёт без границ

8 / 26

За плечами Олеси Гундаревой более двухсот успешных проектов, но самым ярким вызовом в её карьере стал выход на международный рынок.

Управленческий инжиниринг: перестать гадать и начать управлять бизнесом на основе данных

Управленческий инжиниринг: перестать гадать и начать управлять бизнесом на основе данных

8 / 26

Как система управления, основанная на личностных качествах сотрудников и бизнес-метриках, помогает собственникам выходить из операционки и масштабироваться?

А поговорить?

А поговорить?

7 / 26

Как превратить разрозненные голоса команды в единую симфонию?

1230//